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第A12版：区域新闻
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当年的一笔巨款如今能值多少钱
　　朱先生出示当年爷爷交的公有化股金收据&&52年前爷爷交了550多元公有化股金；现在孙子想知道到哪兑现&&当年的一笔巨款&&如今能值多少钱&&“我家有张爷爷留下来的公有化股金收据，已经50多年了，当时交了550多元？”日前，江阴市民朱先生在家中发现了一件宝贝，他很好奇当年这笔巨款如今价值多少？到哪里才能兑现？现代快报记者 薛晟 文/摄&&52年前的552元，可是一笔巨款啊！&&现代快报记者在朱先生家里看到这张公有化股金收据，泛黄的收据上写着：“今收到朱银坤社员缴来公有化股金计人民币伍佰伍拾贰元壹角贰分。”收据的时间是日，上面不但刻有“江阴县江海人民公社第二大队”的红色印章，还刻有当时大队长、主办会计的印章。&&朱先生说，这些天一直在打听如何兑现爷爷留下的这张公有化股金收据，但大多数当时的知情人年事已高记不清了，更有不少人早已去世。“当时大多数人的股金只有几块钱，像我爷爷这样一下子拿出550多元的屈指可数。”朱先生说，按照当时的物价水平，这550多元钱，应该是一笔巨款，可以买两三间大房子了。“据父亲讲，爷爷当年是渔民，很可能是把船和渔具都作价入股了，才可能有这么一笔巨款。”不过，朱先生的父亲当年还小，对于家里拿钱入股这件事也只是知道个大概。&&这笔股金现在值多少钱？在哪能兑现？&&朱先生说，他也上网找寻相关信息，了解到两种截然不同的情况。其中，2003年一位深圳市民发现家中保存一张近50年的股权凭证，4元股金最终兑现了120万元。而2011年一位长兴市民在家中发现了一张50多年前的4元股金，结果兑付的价值却不到50元。“我也找了不少部门，包括江海公社现在的上级部门澄江街道，但得到的答复却是目前没人知道这事，也没有其他人来兑现过，所以没法处理。”&&现代快报记者向江阴澄江街道了解情况。街道工作人员表示，街道目前没有当初江海公社公有化股金这段历史的档案材料，他们还曾到江阴市档案部门查询过，也没有查询到江海公社1961年公有化股金这段情况的记载。这位工作人员建议，如果手上也有当时江海公社的公有化股金收据，特别是之后已经兑付过的市民，最好能向他们提供相关的凭证等材料，这样也有助于类似朱先生爷爷这张公有化股金收据的解决，更能补充完整这段“时光”的记录。&&那朱先生手里的这张股金收据还能兑现吗？江苏宏润律师事务所王友祥律师认为，由于当时的档案已经查不到，该股金价值的确认是有非常大的难度，但该股金收据如果是真实的，仅以没有查到档案作为不予兑现股金的理由是不合理的。雅虎核心业务值多少钱？-100亿美元！
[摘要]没错，100前面是个负号。雅虎总市值为370亿美元，所持有阿里股份值370亿美元，所持雅虎日本股份值100亿美元。
腾讯科技 长歌 4月18日编译的规模不容小觑，它是美国第四大互联网公司，也是美国第四大在线广告卖家。它是最受体育迷喜爱的网站，控制着全世界流量最大的新闻主页。它还拥有世界排名第8的电子邮件客户端。过去3个月间，它的营收超过10亿美元。可以说，雅虎很有钱。可惜，这一切都毫无价值。从技术上讲，当前的状况甚至比毫无价值更加糟糕。毫无价值的意思是没有价值，也就是价值为零。但在彭博社评论员马修·克莱恩(MatthewKlein)看来，以搜索和显示广告为主的雅虎核心业务的市场价值却只有-100亿美元。来做道算术题：雅虎总市值为370亿美元；它持有24%的股份，价值约为370亿美元(尚未IPO，所以这个数字并不精确)；它还持有雅虎日本35%的股份，价值约为100亿美元。由此计算，雅虎的核心业务价值的确为-100亿美元左右。克莱恩还指出，自从玛丽莎·梅耶尔(MarissaMayer)出任雅虎CEO以来，该公司的核心广告销售业务已经损失了120亿美元的价值。这怎么可能？雅虎始终在盈利，这些利润怎么可能对股东毫无价值呢？有一种可能：投资者在评估雅虎持有的阿里巴巴和雅虎日本股票价值时，打了很大的折扣，因为当该公司试图变现这些股票时，难免被政府征收重税。然而，等到雅虎卖掉了雅虎和阿里巴巴的股票，并按照规定缴纳税金后，剩余的核心业务估值肯定会高于0美元。不可能有一家上市公司的估值是-100亿美元。更何况，雅虎并非“毫无价值”，毕竟，它的广告业务仍在盈利！彭博社的马修·莱文(MatthewLevin)将这种悖论称作“集团折扣”：与其他业务捆绑在一起后，雅虎的核心业务价值可能成为负数。但倘若作为独立公司存在，雅虎核心业务的估值将远高于现在的水平。“雅虎核心业务的价值之所以成为负数，是用整体估值减去了有公开报价的资产后得出的。而且在对整体业务估值时，应用了‘集团折扣’。”莱文说。因此，当雅虎股东真正意识到他们明明持有一项可以盈利的业务，但却没有得到任何价值后，可能会进一步呼吁雅虎出售其他公司的股权。就算雅虎核心业务的估值只有0.01美元，起码也可以释放100亿美元的价值。除了财务指标外，雅虎的更大问题在于，其数字广告业务仍是一项糟糕的业务：虽然拥有数量庞大的受众，但盈利能力却很弱。人们未来的注意力都将集中在数字内容身上，但当今的网络世界却被和()主导。雅虎既没有社交网络，也无法控制搜索，它有的只是庞大的受众。然而，这似乎已经成了不受重视的资产，就连它辛辛苦苦赚到的利润都会被人轻易忽略。
[责任编辑：jimmonzang]
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& 腾讯究竟值多少钱？
腾讯究竟值多少钱？
猎云网注：互联网企业腾讯2004年在港交所上市时市值仅几十亿港元。而2014年其市值曾突破1万亿港元。本文剖析腾讯的业务增长点，业务发展前景，并对腾讯平台价值以及线上消费的价值给出了估值。腾讯的市值等于“平台的价值（350亿美元）”加上“可能分得的线上消费的价值（1350亿美元）”，为1700 亿美元。
作者：彭晓云、张伟
来源：《清华金融评论》
今天，你“微信”了吗？
腾讯控股有限公司（以下简称“腾讯”），一只憨厚而体态微胖的企鹅，8.25亿的QQ月活跃用户及逾3.96亿微信月活跃用户让全世界都熟知这个品牌。其发展到今天，业务庞大，互联网的每类产品几乎都有触及。
近年来，腾讯开始四处战略出击。从“企鹅帝国”到“腾讯联邦”时代，腾讯凭借既往资源快速“圈地”，不断扩张自己的版图。随着其“用户平台”模式下的互联网增值业务步入成熟，腾讯平台战略转向“开放平台”。曾经的“全民公敌”正在加速开放。
腾讯互联网金融战略：开放平台
在腾讯以社交为同心圆打造庞大商业帝国之时，阿里和百度则分别在电商和搜索领域攻城掠地，三者形成了中国互联网三大巨头——BAT。
时下，布局互联网金融成为众多互联网企业的共识。腾讯不甘落后，凭借平台效应、支付体系和金融场景的优势，与阿里并列形成两大产业链。腾讯的互联网金融战略落脚点在于营造生态系统，搭建一个大平台，让市场各方参与其中，最终分享互联网金融盛筵。
不同于阿里高调进军互联网金融：从开通微信支付、申请设立民营银行到联合阿里巴巴及平安成立众安保险公司，腾讯目前在金融领域的布局已经涉及支付、基金代销、保险、小贷，甚至民营银行方面的创新。拥有庞大用户群体的腾讯成为银行、基金、券商、保险等金融机构争相合作的对象。
腾讯与阿里的差异：开放VS封闭
腾讯和阿里是互联网金融的两大阵营：“社交+电商+金融”VS“电商+社交+金融。”由于底层生态不同，两大巨头在互联网金融乃至整个产业链布局上存在显著差异。
在生态系统上，腾讯起家于社交，围绕“用户增长+产品丰富”的大社交策略使得腾讯天然具有开放的禀性。阿里起家于电商，物流、信息流、资金流，天然具有封闭性属性。这种底层生态的差异导致两大巨头在互联网金融的“玩法”上差异较大；在操作手法上，腾讯作为开放平台，提供的金融产品均来自合作方，而阿里作为封闭系统，对布局的金融业务往往要求股权上的控制；在布局侧重上，腾讯进入金融业的目的更多在于对现有用户价值的再挖掘。基于用户属性，腾讯未来侧重点将是以能够标准化的金融产品为主打方向，例如互联网理财、互联网证券、虚拟信用卡等。阿里打造的是封闭的交易平台，提供交易环节中衍生的金融服务是未来的重点，因此，银行业务应当是阿里的重中之重。在交易闭环，阿里已经开展了类似银行的“存、贷、汇”业务。
相比之下，腾讯产业链更为开放、和谐。腾讯互联网金融战略与腾讯商业模式的变化一脉相承：生态系统由封闭转向开放，即牢牢把住互联网各类入口的同时，与外部第三方在业务层面战略合作，各司其职，对腾讯存量用户的价值再次挖掘。营造生态系统、搭建开放平台、与传统金融机构合作共赢，是腾讯互联网金融战略的主基调。具体战术上，腾讯将进一步提升用户体验、完善支付体系、构建金融场景。
微信：腾讯商业化进程的开启
以微信5.0版本为标志，微信进入了全新的发展阶段，从一个相对单纯的移动社交入口变成了大的生态系统核心。微信接入了支付，引入了游戏平台，增加了电商、彩票、电影票、理财等多项服务，同时对公众号分类管理以保护好用户体验。这标志着微信商业化进程的开启（图1）。
在被视为移动互联网商业化重点的游戏和O2O上，微信5.0成功打造了游戏和O2O两大入口，并带来微信支付解决支付环节，从而完成了移动互联网商业化的闭环。
微信平台的价值
微信的商业化也绝不仅仅是与电商、手游结合，预计微信商业化至少能为腾讯增加25%的收入。2014年3月，腾讯以1.8亿美元从易居购买全面摊薄后15%的乐居股份，将O2O扩展至房地产领域。
日晚，腾讯在港交所信息披露网站上宣布，已斥资7.36亿美元收购58同城公司19.9%的股份。交易完成后腾讯成为58同城的第二大股东、第一大机构股东，享有15%投票权。这是腾讯继2014年2月投资本地消费领域的大众点评后，在本地服务领域的再次战略出击。同时也表明腾讯的微信商业化在以游戏为代表的娱乐之后，微信公众账号为代表的媒体之后，正在逼近第三步，以电影票、外卖、订餐、团购、打车等领域的本地生活服务领域，尤其是类似于家教、搬家、租房等其实高度需要社交关系和人的纯服务，这是微信商业化最理想的生态。
与增值服务赚用户钱不同，微信的公众服务平台赚的是“商家钱”。这是商家与用户之间的一个沟通平台。未来腾讯必然会在各个重点行业中寻找公众平台的标杆，比如航空、银行、基金、金融、保险、运营商和教育等与用户直接相关的行业。一旦用户养成了用微信找服务的习惯，那微信就可以利用平台优势在各行各业中都“插一脚”，借此放大腾讯公司的企业价值。
微信的商业化前途
微信红包走红、一夜之间使无数用户绑定银行卡；颠覆传统招车业务（滴滴打车）；手机QQ4.6低调上线语音通话；腾讯广点通试水微信公众号商业化；腾讯微信海外版WeChat与谷歌合作大幅拓展美国市场；招行通知300元以下交易不再发短信通知，微信则每笔都通知……这几个小事件分别反映了微信支付、替代通话、商业化和国际化等方面的进展。微信在商业上的前途有以下几点：
一是颠覆运营商。微信消息已经基本替代短信，不仅是个人短信，还包括企业短信。运营商的大客户业务、电话通信业务或将被腾讯逐步取代。
二是改变电商行业。腾讯将凭借微信一举扭转在电商市场的落后形势，未来将在移动购物市场占得一席之地。特别是在微信支付取得进展之后，微信将4亿用户推送到所有线下商家面前。用户通过微信查找附近的商家，然后挑选自己喜欢的商品和服务，支付后即可到商家消费。
三是进入金融行业。微信已经上线理财通，参股保险，与国金证券战略合作，已拥有自选股软件，成立了网络小贷公司，投资了人人贷母公司。借助腾讯的金融全牌照布局，微信未来能够做资金沉淀的存款、微信信用卡-个人消费信贷、代销基金等金融产品，甚至很多我们还想象不到的业务。
这一切，其中重要的战略支点就是微信支付的推广。凭借微信和QQ的数亿用户，腾讯在移动端拥有巨大的优势。从微信支付上线、收购搜狗等动作可以看出，腾讯线上与线下平台的完善与商业化也在快速推进。当下，如何把其擅长的社交属性更好地与金融业务结合，是腾讯亟须解决的问题。
腾讯目前的业务发展重点依然集中在用户体验之上。预计微信的发展重点也依然是努力扩大用户基础。申银万国报告预测微信在未来有望成为渠道掌控力最强的三位一体移动互联网入口，即移动游戏平台、电商线上到线下（O2O）入口，以及应用软件（APP）开发平台。随着微信的不断发展，腾讯在移动端的地位也将不断加强。
目前业内最经常拿来与微信对比的产品，是在其之前实现井喷式增长的微博，二者都具有丰富的商业模式开发空间和商业应用潜力。仅就目前来说，微信应用产品逐步丰富，而且微信作为移动互联网产品，其在移动互联网趋势下优势逐步凸显，更具有发展空间。
腾讯的估值
从利润率的角度看，最近几个季度，腾讯的经营利润率和净利率均有所下滑，作为主要利润来源的游戏业务无论是行业增速，还是市场份额，均已进入“瓶颈期”。一方面由于8亿多的QQ用户数已着实难以为继之前的高增长，故而增值服务的收入增速也逐渐放缓，而微信的研发推广费用也较为显著。从腾讯的发展规划来看，增值服务还是其最主要的业务和利润来源，进军互联网金融则从微信支付开始做起，目前还处于培养用户使用微信支付的习惯，短时间内难以形成利润点。
但是，微信盈利的潜力巨大，从微信逐渐替代短信、改变手游行业格局、跨入金融行业，涉及媒体、彩票、电影票、打车等等领域，相信这一移动互联网的利器将成为腾讯未来的核心。
业界券商对腾讯的估值分歧最大的则在微信，券商对微信平台的估值区间在300亿美元到640亿美元。里昂估计微信资产价值到 2017 年将升至 920 亿美元。
华泰证券报告认为，腾讯触角已经或即将伸入到居民生活的方方面面，它的价值是微信、QQ作为社交工具的平台价值加上可能分得的居民可消费支出的价值。
社交平台价值：350 亿美元
2014 年初，Facebook宣布以190亿美元现金及等价物收购WhatsApp。WhatsApp是一款基于移动端的聊天工具，可看成欧美版的微信，但它是更纯粹的聊天工具，不靠广告盈收，每年使用费为0.99 美元，Facebook收购WhatsApp时，WhatsApp的月活跃用户为4.3亿。如将Facebook对于WhatsApp的估值看成用户所搭建的平台价值，则腾讯QQ与微信这一同样着眼于全球化的社交工具的平台价值即为350 亿美元［腾讯财报数据，QQ月活跃用户约8亿人；微信/WeChat为3.96亿人，保守假设二者用户重叠，即腾讯作为社交工具的月活跃用户为8亿人，350 190×（8/4.3）］。
线上消费的价值： 1350亿美元
腾讯以社交工具起家，之后寻找到毛利较高的变现工具——游戏，近年的发展则将触手伸向更广泛的各个生活领域，这一现象不仅限于腾讯，还包括阿里、百度等多家互联网巨头，未来它们分享的将是整个线上消费大餐。
华泰证券数据显示，2012年我国居民消费支出为18.8万亿元，线上市场规模约1.6 万亿元。腾讯的京东+大众点评的电商构成已与阿里核心业务形成势均力敌的态势，但阿里金融在信用数据、资金规模、融资等领域仍具有显著优势，而百度的大数据还未完全发挥作用，短期内其布局较弱于前二者。以 年这一短期来看，腾讯系、阿里系、百度系分蛋糕能力或呈现4:4:2 的状态。
由上文逻辑得出，2012年线上转化率约8%，大概率2014年能达到10%，腾讯系约以40%的比例瓜分线上居民消费蛋糕（表1）。2013年我国全年国内生产总值（GDP）56.8 万亿元，近10年我国居民消费支出约占GDP 的35%，2014 年居民消费支出预计约为21 万亿元。腾讯线上消费价值约1350亿美元。
综上所述，腾讯的市值等于“平台的价值（350亿美元）”加上“可能分得的线上消费的价值（1350亿美元）”，为1700 亿美元。
值得注意的是，目前微信从移动支付角度探索商业化之路。如果微信商业化进程低于市场预期，长期不能找到合适的盈利模式，将可能导致腾讯整体利润率下滑。
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从M8开始，个人就很佩服魅族，只是J.W总是行这酒香不怕巷子深的理念，害苦了魅族，否则，哪里会像今天这样煎熬。
看得出来，JW这次出山做出了很大的改变，招数套路一套一套的，个人觉得很有戏。
歧视，魅族应该跟老罗学习“情怀”的。
祝一路走好！
地球村已经不新鲜了。最近这两百年中，人类对于社会、自由、人权的种种讨论与尝试都还没有一个足以让整个人类信服的结果。战争、饥饿还处处可见。人类的本质需求是什么？经济发展吗？为所欲为吗？
无论是做哪一种经济形态都不应该停止这方面的思考。
虽然一直都用破解版的OFFICE,但还是真心觉得原版的软件好！至少兼容性，通用性比较高，其他的软件虽然可能更廉价，但是总有一种“用OFFICE做脚本改良的感觉，看不到原创呢！”我想除非微软真的倒闭了，否则可能会像XP一样，影响我的一生吧！作为一名80后，还是很喜欢OFFICE的
妈妈再也不用担心孩子不听话啦
Android手机平均250-300美元，iPhone平均600美元——人们的手机购买价格决定了购买应用的能力。
主编真白痴，难道不知道Android手机有很多种类吗？
分期付款，电讯公司的配套，都能让更多低收入的人拥有Iphone/Android手机
而且，各大旗舰版手机和Iphone手机的价格，都是大同小异的~
建议主编做多一些搜索，才来发文
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