监理施工资料包括哪些内容容?

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根据《爆破安全规程》的规定,爆破安全监理内容有哪些?
根据《爆破》的规定,爆破监理内容有哪些?
答:《爆破》规定,爆破监理的内容有:(1)检查施工单位申报爆破作业的程序,对不符合批准程序的爆破工程,有权停止其爆破作业,并向业主和有关部门报告:(2)监督施工企业按施工;审验从事爆破作业人员的资格,制止无证人员从事爆破作业;发现不适合继续从事爆破作业的,督促施工单位收回其作业证;(3)监督施工单位不得使用过期,变质或未经批准在工程中应用的爆破器材,监督检查爆破器材的使用和领取,清退执行情况;(4)监督,检查施工单位执行《爆破》的情况,发现违章作业和违章指挥,有权停止其爆破作业,并向业主和有关部门报告.根据公安部提出的《爆破作业分级办法》,进一步明确监理还应包括:(1)爆破作业项目是否经过公安机关审查批准;(2)爆破作业单位是否按照设汁方案施工;(3)爆破有害效应是否控制在范围内.
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不良信息举报中心监理单位的资料员具体的工作内容有哪些
监理单位的资料员具体的工作内容有哪些
如题,监理单位的资料员具体的内容有哪些
无聊透顶的,监理都是那些快退休或已经退修的没追求的老家伙混日子的,如果你是年轻人,尽早闪吧,学不到什经验的。
主要负责的就是管理资料,图纸等相关的书面文件.对收到和发出的资料进行记录,整理、归档。但大多数都是施工单位需要提供的,自己单位的并没有多少。更多法律知识
监理单位资质管理的内容,主要是指对监理单位的设立、定级、升级、降级、变更、终止等的资质审查和批准以及资质证书的管理等。
(1)监理单位设立的管理。设立监理单位的内容:是否具备开展监理业务的能力;是否具备资格的基本条件。具备以上两个条件者,核定其监理业务范围并出具资质审查合格的书面材料。监理单位的签发日期为监理单位的成立日期。
(2)监理单位定级、例行性核定资质等级时的管理。监理单位成立后,从事监理工作满两年可以申请定级;每三年进行一次例行性资质等级审定。除了按照规定对各项都进行审查外,主要是审查监理业绩,对于达到上一个资质等级的给予升级,对于在监理活动中由于过错而造成严重事故、影响较大的,要予以降级,或者核销其相应的监理业务范围。
(3)监理单位分立或合并时的资质管理。监理单位分立或合并时,按照新设立监理单位的要求,重新审查其资质等级并核定其业务范围,颁发新核定的资质证书。
(4)终止监理业务时资质管理。监理单位歇业或终止监理业务时,其资质等级白行取消,并收回其资质等级证书。
(5)被降低资质等级的监理单位,要经过一年以上时间的整改、考察。经过资质管理部门核查确认,达到预期目标时,可恢复其原来的资质等。
(6)监理单位首次定级、升级、降级,都实行资质公告制度。
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《监理资料》主要包括:监理资料概述,监理投标文件,监理管理资料,监理工作记录,竣工验收资料,监理工作其他资料,监理资料的管理办法,安全监理资料等内容。《监理资料》以实用为目的,力求做到通用性强、适用面广、重点突出、内容翔实,对涉及工程资料管理相关工作的技术人员有较强的指导作用和实用价值。出版社华中科技大学出版社页&&&&数263页开&&&&本16定&&&&价32.00出版日期日语&&&&种简体中文ISBN4, 品&&&&牌华中科技大学出版社
《监理资料》为建筑工程施工技术人员资料手册之一。第一章 概述   第一节 基本规定   一、监理资料管理   二、监理资料的编制   第二节 监理人员职责   一、总监理工程师的职责   二、总监理工程师代表的职责   三、监理工程师的职责   四、监理员的职责     第二章 监理投标文件   一第一节 投标文件内容   第二节 投标书   第三节 监理大纲   一、监理大纲的内容与要求   二、监理大纲的编写原则   第四节 监理报价   一、监理费的构成   二、监理费的计算方法   第五节 编制监理文件的注意事项与创新   一、编制监理投标文件的注意事项   二、监理投标文件的创新   第六节 监理大纲实例     第三章 监理管理资料   第一节 监理规划   一、监理规划的作用   二、监理规划的编制依据   三、监理规划的编制程序   四、监理规划的编制要求   五、监理规划的主要内容   六、监理规划的调整   第二节 监理实施细则   一、监理大纲、监理规划、监理细则之间联系   二、监理实施细则的编制依据   三、监理实施细则的编制原则   四、监理实施细则的编制程序   五、监理实施细则的主要内容   六、钢筋工程监理实施细则实例   第三节 监理月报   一、编制监理月报的基本要求   二、施工阶段监理月报的主要内容   三、工程监理月报实例   第四节 监理会议纪要   一、监理会议的类型   二、监理例会会议纪要   三、专题工地会议纪要   四、工地例会纪要实例   第五节 监理日志、监理日记   一、监理日志   二、监理日记   第六节 监理工作总结   一、监理_工作总结的编制要求   二、监理工作总结的基本内容   三、工程监理工作总结实例     第四章 监理工作记录   第一节 工程技术文件报审资料   一、工程技术文件报审要求   二、《工程技术文件报审表》填写范例   三、《工程技术文件报审表》填写说明   第二节 施工测量放线报审资料   一、施工测量放线报审要求   二、《施工测量放线报验表》填写范例   三、《施工测量放线报验表》填写说明   第三节 工程进度控制报审资料   一、工程动工报审表   二、施工进度计划报审表   三、月工、料、机动态表   四、工程延期申请表   五、工程延期审批表   六、工程暂停令   七、工程复工报审表   第四节 工程质量控制报审、验收资料   一、分包单位资质报审表   二、工程材料/构配件/设备报验资料   三、分项/分部工程施工报验资料   四、监理抽检资料   五、不合格项处置记录   六、质量事故的处理资料   七、旁站监理记录   八、见证取样备案文件   九、监理通知   十、监理通知回复单   第五节 造价控制报审资料   一、月工程进度款报审表   二、工程款支付申请表   三、工程款支付证书   四、工程变更费用报审表   五、费用索赔申请表   六、费用索赔审批表     第五章 竣工验收资料   第一节 单位工程竣工预验收资料   一、单位工程竣工预验收报验要求   二、《单位工程竣工预验收报验表》填写范例   第二节 工程质量评估报告   一、工程质量评估报告内容   二、工程质量评估报告编写实例   第三节 竣工移交证书   一、《竣工移交证书》相关规定及要求   二、《竣工移交证书》填写范例   三、《竣工移交证书》填写说明     第六章 其他资料   第一节 工作联系单   一、《工作联系单》相关规定及要求   二、《工作联系单》填写范例   三、《工作联系单》填写说明   第二节 工程变更单   一、《工程变更单》相关规定及要求   二、《工程变更单》填写范例   三、《工程变更单》填写说明     第七章 监理资料的管理办法   第一节 监理资料的分类、整理及归档管理   一、监理资料的分类、整理   二、监理资料的归档管理   第二节 监理资料的组卷与移交   一、监理档案组卷方法   二、监理档案的验收和移交   第三节 监理档案的借阅与保存   一、监理档案的借阅   二、监理档案的保存     第八章 安全监理资料   第一节 安全监理资料的内容   第二节 安全监理资料的日常管理   参考文献插图:       3)在处理设计变更和工程洽商时,要严格按照《委托监理合同》中监理内容及职责的有关条款从事,不得出现越权行为。监理工程师审批设计变更和工程洽商时,如发生下列情况,则应取得建设单位同意后方能办理。   ①提高或降低建设标准。   ②影响主要结构功能或使用功能。   ③增减工程内容。   ④超出建设单位与施工单位签订的工程承包合同范围。   4)监理工程师审批设计变更及工程洽商时,要坚持按规范、规程、工艺标准、验评标准审批,不得迁就施工单位失误造成的变更或洽商。未经监理工程师签认的变更或洽商不计入已完工程量。   5)设计变更或洽商引起的投资增减,经与建设单位协商后,由监理工程师审定。   6)设计变更、工程洽商的内容应明确具体,图示应符合有关规范要求,语言应准确、肯定,深度应满足施工和预算要求。无特殊情况不得后补,不允许出现造成既成事实后再办洽商的情况。   7)属于施工图变更的洽商,应有监理、设计、施工和建设单位四方签字。   8)几个单位工程使用同一份设计变更或工程洽商时,经办人必须按单位工程数量印发,原件由经办人保存。   9)设计变更和工程洽商文件不得涂改,其整理、编排顺序按有关规定要求执行。   (3)信息和资料管理制度。   1)项目监理部行政文秘负责工程施工有关信息收集、管理、保管。   2)总监理工程师或总监代表组织定期工地会议或监理工作会议,并整理会议纪要。   3)专业监理工程师定期或不定期检查施工单位材料、构配件、设备的状况以及工程质量的验收签认,并将有关信息收集后,向总监理工程师或总监代表汇报。近年来,随着我国建设事业的蓬勃发展,建设工程资料作为展示工程项目管理水平和体现规范、标准力度的载体,逐渐引起了建筑业主管部门及管理者的重视.。它是工程建设各方主体在依法建设、现场管理、质量控制以及采用新技术等方面的原始记录,是建设工程施工质量的重要组成部分。工程资料的重要性体现为以下几点:   (1)是反映工程质量和工作质量的重要依据;   (2)是工程质量竣工验收的必备条件;   (3)是城建档案馆的重要组成部分;   (4)是建筑交付使用后维修、改建、扩建的重要依据。   工程建设是一个技术性强、涉及面广且时间跨度较长的过程。为了明确工程建设过程中,不同岗位技术人员的工程资料管理职责和权限;切实提高建设工程技术资料管理水平,促进其系统化、程序化、规范化和制度化的落实;使读者在较短的时间内掌握工程资料的搜集、编写、签认、整理、归档等要求,北京土木建筑学会组织编写了《建筑工程施工技术人员资料手册》。丛书分为5册,包括:《监理资料》、《建筑与结构工程资料》、《建筑装饰装修工程资料》、《机电安装工程资料》、《安全资料》。   本书《监理资料》主要包括:监理资料概述,监理投标文件,监理管理资料,监理工作记录,竣工验收资料,监理工作其他资料,监理资料的管理办法,安全监理资料等内容。   本书以实用为目的,力求做到通用性强、适用面广、重点突出、内容翔实,对涉及工程资料管理相关工作的技术人员有较强的指导作用和实用价值。
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工程项目特点、进度.监理岗位责任制
3、安全.拟派监理机构及监理人员情况
4.拟投入的监理办公生活设施
7、措施.工程项目概述2、环境、费用、合同管理的内容、程序等)
61.拟采用的组织管理方案(质量
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投资控制目标及措施3、关键工序的监理措施的合理化建议7.针对本工程特点.质量控制目标及措施2.安全控制目标及措施5.组织协调目标及措施5.合同和信息管理6、关键部位1.进度控制目标及措施4
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