站在风口上的猪就一定能飞起来么？
作者：pigscience　文章来源：华夏养猪网　发布时间： 　评论：0
　　7月4日经李克强总理签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》（以下简称《指导意见》）。
　　《指导意见》围绕转型升级任务迫切、融合创新特点明显、人民群众最关心的领域，提出了11个具体行动。其中“互联网＋”现代农业，“互联网＋”高效物流，“互联网＋”电子商务，“互联网＋”便捷交通更是为企业打开了方便之门。
　　无疑，猪企（畜牧业）切实成为站在“互联网+”风口上，随时起飞的猪。
　　但站在风口上的猪就一定能飞起来么？
　　小编带大家看看有哪些企业进行了试飞，究竟飞了多高多远。
　　大型畜牧企业，占据资金和资源优势，动作起来就是任性，一如既往声势浩大。
　　2014年雏鹰农牧在发布的年报中透露，将互联网提升到生猪养殖相同战略高度的发展意向，同年便着手布局电商平台，更是打出一张“电子竞技业务”的奇牌，借助网游平台，发展粉丝经济。结果呢？在同一年，雏鹰农牧的电商平台――微客得还没有产品推出，就已亏损217万元。
　　除了大企业外，在农资产品的流通渠道商里，互联网骚动也在不断涌现。以广东为例，经销商拥有自己的微信公众号已不再少数，纷纷利用微信平台推送当地猪价、疫情、技术等，但是目前来看质量并不高，缺乏生产原创内容的能力，同质化严重，推广以单向灌输为主，与用户之间缺乏良性互动。
　　更多畜牧企业在“互联网+”的风口下，随波逐流，抱着投机心理，以辟捷径。这种为互联网而互联网的做法，致使一系列闹剧的上演在所难免。
　　大食品网创始人韦三水认为目前农业进行“互联网+”合作时往往存在一些误区，认为搭建一个网站或设立一个公众号就是进行了互联网转型。脱离农产品实际的互联网花架子工程不断涌现，绞尽脑计吸引客户的眼球，纵然能获得一时的追捧，但消费者的兴奋感一消退，产品立马败下阵来――丝毫没有客户粘性可言。
　　看了这么多，小编忍不住问上一句：置身于风口，奈何飞不高？答案就是，猪就是猪没有翅膀站在再大的风口上也飞不起来，即使被风吹起来，也飞不高飞不久，甚至被吹的越高摔的越狠。
　　那怎么才能让猪飞起来呢？在小编看来最简单的方法就是给猪装上高速引擎――能飞的翅膀。
　　翅膀的左翼，互联网世界观。
　　谈到互联网，大家众说纷纭。有人说互联网是新工具，有人说互联网是新世界，李善友说，它到底是什么，取决于你的世界观。
　　联想总裁杨元庆说，“互联网好比是推动前两次革命的蒸汽机和电力，它是解放生产力的工具。我们可以用它来改善业务模式，来促进效率。”而复星CEO梁信军却把互联网看做是新世界，他说：“我不太赞成杨总的提法，我过去跟杨总的观点完全一样，我认为互联网就是一个工具，什么人都可以用。近两年来我发生了深刻的变化，我已经无条件向移动互联网全面投降，全面拥抱。”
　　小编个人更倾向于互联网是一个新世界的观点。即，互联网是平行于现实世界的一个虚拟世界。世界观有什么用？答案就是：新的世界观背后必然是这个时代最大的商机。那就是打通两个世界，将其连接起来。有了这个意识，我们就能看到更多的商机。
　　以O2O（即Online To Offline）模式为例：
　　餐饮O2O：团购有大众点评、美团；送餐有饿了么；餐饮有雕爷牛腩、黄太吉。
　　旅游O2O：门票销售有携程、去哪儿、驴妈妈；自由行有我趣；定制服务有穷游。
　　租车O2O：商务用车有易到用车、Uber；打车有滴滴、快的；租车有神州、一嗨。
　　Uber估值400多亿美元，超过了绝大多数汽车公司的市值，为什么？就是因为O2O把现实世界和虚拟世界打通了，事物之间连接的价值，超过了事物本身的价值。这够不够疯狂？
　　恰巧“互联网+”与O2O一样都是连接两个世界的通道，但是“互联网+”更是超脱了O2O作为工具的这一层面，它所面对的对像是整个传统产业，力求借助互联网的力量实现全产业升级。
　　那么，畜牧业的大佬们从这些你们看到了什么？小编就不再明言。
　　翅膀的右翼，从“风口”回到行业原点。
　　高红冰：几乎没有一个行业能够与互联网完全无关。从2008年到现在，互联网的存在越来越接近于基础设施。所有行业和具体企业的价值链、产品和服务都可以放到互联网上来做，并且通过数据的交互会产生化学反应，激发创新。在应用方面，继传媒、广告、零售业之后，交通、物流、本地生活服务、批发和产业集群、制造业、农业、金融、房地产等，会一个一个产业地在线化和数据化。
　　郭凯天：前两年，传统行业很难理解互联网能给自身带来什么。大家都觉得互联网是新经济、虚拟经济，跟自己所在的领域或传统行业没太大关系。但事实上，随着移动互联网的兴起，将越来越多的实体、个人、设备连接在一起，互联网已是经济社会不可分割的一部分，每一个经济社会的细胞都需要与互联网实现共生，毋庸置疑，这必将是未来的一个大趋势。
　　“互联网＋”代表的是一种能力，是一种“信息能源”，能够促使互联网与传统产业不断融合。特别是在移动互联网时代，出现了24小时在线的数字化连接。互联网就像电一样，过去有了电能让很多行业发生翻天覆地的变化，现在有了移动互联网，每个行业都可以用它来改造自己。
　　但是从这里还能反映出另外一点，虽然互联网虚拟世界和现实世界本源一至，但是实质上虚拟世界是现实世界在互联网上的在线化和数据化，它更加的依赖于现实世界中个体的自身性质，特别是对于畜牧业而言尤为重要。
　　在主题为“未来――下个风口在哪儿”的高端对话中李彦宏说“互联网加任何一个行业都能做出花样来，人们需要思考的是如何做出有价值的东西，这样才会有可能成功，而不是什么热做什么。”
　　所以小编认为，在“互联网+”的风潮中，畜牧企业现在做的是不该盲目的去跟风，反而应该从风口中暂时退下，回到行业最开始的点，做好畜牧业最本职的工作。做到保证产品质量，打造完整产业链，开阔广泛销售渠道，建立长期的、稳固的客户关系。
　　当我们自身足够坚挺，再由“互联网+”进入互联网虚拟世界时，不单单是我们自己，而是将产品、服务商、客户一齐带到互联网中，那时完成传统行业的转型只需一个华丽的转身。
　　有了这对翅膀，我们只需等大风吹来，天高任猪飞。
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　 黄成金　E-mail:杨天平：有了风，蛇口将再次飞起来
<meta name="description" content="从蛇口工业区的历史和现状来看，成为自贸区都是偶然与必然的结合，蛇口并非一匹黑马。现在，蛇口再次站在改革开放的桥头堡的位置上，有了政府政策及外界支持等需要的“风”，蛇口还能再次飞起来。
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<meta property="og:description" content="从蛇口工业区的历史和现状来看，成为自贸区都是偶然与必然的结合，蛇口并非一匹黑马。现在，蛇口再次站在改革开放的桥头堡的位置上，有了政府政策及外界支持等需要的“风”，蛇口还能再次飞起来。
杨天平：有了风，蛇口将再次飞起来
蛇口工业区总经理杨天平：&有了风，蛇口将再次飞起来&1月24日，蛇口工业区总经理杨天平在2015中国（深圳）地产创新峰会上发言。&深圳商报记者&张小禹&摄&蛇口工业区出现在新获批的广东自贸区里，一直成为外界热议的话题，外界将这个突然的加入者称为一匹“黑马”。在1月24日举行的“2015中国（深圳）地产创新峰会”上，蛇口工业区总经理杨天平发表演讲，名为“蛇口+前海自贸区的全球竞争力”。他表示，从蛇口工业区的历史和现状来看，成为自贸区都是偶然与必然的结合，蛇口并非一匹黑马。现在，蛇口再次站在改革开放的桥头堡的位置上，有了政府政策及外界支持等需要的“风”，蛇口还能再次飞起来。深圳商报记者&谭玲娟蛇口尽管很小，但是非常独特36年前，蛇口工业区打响了中国改革开放的第一炮，被誉为中国改革的“试管”，那时蛇口工业区的面积仅有2.14平方公里。多年后，今日的蛇口工业区面积为10.85平方公里，加入赤湾港等港区面积后，现在纳入自贸区的总面积也仅为13.4平方公里。与其他自贸区相比，蛇口显得非常小，也不及前海的15平方公里。杨天平在演讲中表示，蛇口的小，“不是一件坏事，倒是一件好事。”“一个试管的概念其实跟这个小是有直接关系的，试管虽然小，但是试管如果成功了，对人类社会带来的意义是巨大的。试管如果失败了，其影响也微不足道。我想这是当年中央批准蛇口工业区成立的时候，蛇口工业区只要2.14平方公里的道理。”杨天平还表示，在这次全国所批的自贸区当中，蛇口尽管很小，但是非常独特。“蛇口有着自己完善的基础设施，有着36年改革开放所形成的各种理念，而且蛇口也有自己非常良好的基因。在过去30几年里，蛇口这块土地上走出了许许多多在全国知名的企业，比如招商银行、平安保险、中集集团，包括中兴和华为。”杨天平介绍说。蛇口成自贸区，是偶然也是必然当外界认为蛇口进自贸区是一匹大家本没有料想到的“黑马”时，杨天平不认可这种说法。他表示，虽然蛇口申办自贸区时间最晚，但获得批准或是一种必然。杨天平介绍，蛇口向中央申办自贸区的时间点是最晚的，2014年9月份才开始考虑这件事，12月26日全国人大正式批准。为什么不是“黑马”，&杨天平表示，招商局从成长之初就与国家命运相连，很多的“第一”都是招商局执行的，“中国最早的远洋航线，中国第一家商业银行、第一家保险公司、第一条铁路，包括中国送出去的第一批到美国的留学生，全部都是招商局创造的。1979年当中国进入改革开放的时候，招商局又率先打响了中国改革开放的第一炮，我觉得招商局蛇口工业区成为自贸区的一部分，这绝不是偶然的。”自贸区的意义，在于体制机制创新杨天平表示，这一轮自贸区的批准和成立并不是希望从政策上给多少优惠，更多的是希望通过体制和机制的创新，去推动中国下一轮的改革。“这一轮自贸区带给蛇口的机会，就是给了我们一次制度创新的重要机遇，我想蛇口也会抓住这样一个机遇，跟大家一起共同探索未来改革的路、未来发展的模式。”蛇口的全称是“蛇口工业区”，其实今天的蛇口已非“工业区”可以概括，加入自贸区后，其未来更非工业区。杨天平表示，“我们在自己重新定义自己，蛇口将是一个自贸区，是一个崭新的商业区、商务区。”不过，蛇口工业区的名字应该不会改变，“这个名字与改革开放连在一起，我们不会轻易把这个名字改掉，但是这个名字背后的内涵会发生非常大的变化。蛇口的工业厂房还有不少，很多厂房我们并没有拆，我们的思考就是希望对工业时代应该有一种敬畏，对工业遗产应该有一种保护，在保护的基础之上，我们应该想办法去很好地开发、利用这样的工业遗产。”
编辑：郭颖妍
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李克强：站在“互联网+”风口上 会使经济飞起来
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记者从十多家公私募基金公司了解到，互联网主题投资被认为是年内最主要的投资主线，与之相关的互联网金融、智能医疗、工业4.0以及农资电商信息化等领域将迎来重要的投资机会。在3月15日举行的新闻发布会上，李克强总理表示，最近互联网上流行的一个词叫“风口”，“我想，站在‘互联网＋’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。
⊙本报记者赵明超 记者从十多家公私募基金公司了解到，互联网主题投资被认为是年内最主要的投资主线，与之相关的互联网、智能医疗、工业4.0以及农资电商信息化等领域将迎来重要的投资机会。 &互联网+&或受政策力挺 在政府工作报告中明确提出，&要制定&互联网+&行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展&。 在3月15日举行的新闻发布会上，李克强总理表示，最近互联网上流行的一个词叫&风口&，&我想，站在&互联网＋&的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。& 事实上，在政策力挺的同时，&互联网+&已经野蛮生长并受到市场的追捧，不仅互联网金融板块相关公司受到市场追捧，智能医疗、可穿戴设备，以及以互联网为基础的供应链金融、物联网、P2P网贷等相关板块都受到资本市场的爆炒。 在机构投资者看来，尽管&互联网+&已经受到资本市场的关注，但是随着互联网的爆发式增长，互联网将与整个社会充分融合，不仅金融、医疗服务、在线教育等会嫁接互联网的基因，以后任何事物都可能被互联网连接到一起，达到万物互联时代，其中蕴含的投资机会巨大。 天弘基金投资研究部总经理助理认为，&互联网+&是依靠新技术去改造传统商业模式，&是用先进的互联网力量去加速国内相对落后的制造业的效率、品质、创新、合作与能力的升级，这些领域会形成较大的投资机会。& 知名投资人王卫东也表示，新经济与传统经济融合中的机会值得关注。在他看来，由于腾讯、阿里等已经形成强大的互联网平台，单纯的互联网企业很难再有突围的机会，但是传统产业都在纷纷运用移动互联网、物联网技术改造自身，以提高生产效率，移动互联网将内核化，成为企业不可分割的组成部分。&用移动互联网等新技术武装起来的上市公司将重新获得竞争力，成为市场竞争的胜利者，未来这类公司将会受到重点关注。& 基金多路径掘金 在基金看好的互联网相关主题投资中，互联网金融依然是最重要的掘金领域，在基金看来，互联网金融本质上体现了互联网对整个社会的影响，通过技术打破垄断，让社会运营整体成本下降。宏流投资董事长王茹远表示，尽管互联网金融已经如日中天，但是对于投资来说，今年依然是互联网金融的元年，由于市场空间巨大，A股中将诞生多家千亿市值相关公司，涉及网络券商、智能医疗、征信服务等领域，其中互联网金融平台开展网络券商业务后，市值将会高达两三千亿元。 对于智能医疗板块，基金认为医疗服务市场空间巨大，但是市场供需双方严重不匹配，互联网可以优化资源配置，尤其是掌握核心医生资源和医疗数据的公司，而可穿戴设备公司可以逐步积累大量健康数据，后续可以开展多项健康服务，具有丰富想象空间。 深圳一家基金公司的投资总监表示，在工业4.0领域，基金认为在随着人口红利消失，工业将在劳动密集型产业大量应用，而物联网让万物通过互联网相连，可以满足生活品质的提升需求，市场空间显而易见。 另一家大型基金公司的投资总监则认为，传统产业触网带来的投资机会同样值得重视。在他看来，由于传统产业触网不仅带来效率提升降低生产成本，还可以通过开发历史沉淀大数据资源，通过数据开发延展到供应链金融领域，估值也由传统产业向互联网金融靠拢，尤其是掌握了大量上下游客户信息的细分行业龙头公司，例如企业互联网、农业服务领域触网带来的机会，据了解，部分基金已经加仓了相关公司。 从最近新成立的基金看，在年内成立的70多只偏股基金中，超七成聚焦于新兴产业领域。在前期赚钱效应下，资金正源源不断进入市场，基金首募规模普遍较大，10多只基金募集规模超过20亿元，其中富国新兴产业股票基金首募规模高达60亿元，中欧明睿新起点募集规模达50亿元，专注于资本市场&新活力&和&新故事&的鹏华弘利和鹏华弘盛两只基金，合计募集规模超过70亿元。
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“风口”已过 美业O2O还能飞起来吗？
来源： 南方日报作者： 赵新星
随着互联网大潮的席卷，美业O2O模式也如雨后春笋般兴起，在美容、美甲、美发、美睫、整形等广义的美业领域，O2O模式公司遍地开花。他预言，O2O将成为传统美业的颠覆者：“五年以后，也许街上的美容院、美发厅、美甲店会消失一多半。
“风口”已过 美业O2O还能飞起来吗？
　　随着互联网大潮的席卷，美业O2O模式也如雨后春笋般兴起，在美容、美甲、美发、美睫、整形等广义的美业领域，O2O模式公司遍地开花。在苹果应用商店随便搜索一个美业相关的关键词，都能冒出成百上千个应用。而根据互联网投融资数据库“IT桔子”收录的数据，自2014年下半年开始到目前为止，全国就有超过80款美业O2O应用面世。
　　与此同时，美业O2O也成为资本热捧的对象，IDG资本、经纬中国、红杉资本、曾李青、俞敏洪等投资界大牛均涉足其中。甚至在4月20日，网络红人凤姐也宣布将投身于此，在投融界网站上公布了自己美容O2O项目并启动融资。
　　不过，看上去很美的美业O2O究竟能有多少可以活下来？这个概率可能只有10%甚至更低。当“风口”已过，美业O2O能否靠“烧钱”而“烧出个未来”，还是未知数。
　　无孔不入的美业O2O
　　美业O2O到底有多火？看看下面一组数据就知道。
　　5月21日，记者在苹果应用商店搜索关键词“美容”，结果显示有4833款应用；搜索“美发”，有1198款应用；搜索“化妆”，有2998款应用；搜索“美甲”，有706款应用；搜索“整形”，有368款应用；就算是搜索“美睫”，居然也有37款应用；此外，搜索“减肥”和“瘦身”，还分别有款应用。
　　毫无疑问，O2O的触角几乎已经延伸到了传统美业的方方面面，不论哪个细分领域，几乎都无孔不入，而美容、美妆、美发、美甲则是其中的重头戏。
　　美甲应用“河狸家”，因其创始人为大名鼎鼎的阿芙精油创始人、雕爷牛腩创始人“雕爷”孟醒而格外引人关注。2014年3月，河狸家正式创立。日，河狸家对外宣布其日客单量已突破7000单，订单金额超过106万元。与之类似的应用还有“嘟嘟美甲”“秀美甲”等，致力于通过用户和美甲师的UGC内容创建美甲服务业的生态系统。
　　在美容O2O领域，“美道家”、“美容家”、“尚门美容”、“美容总监”等APP均采取上门美容的形式，打通美容师和客户的通道，省去中间环节。3月10日，第42届广东国际美博会上，美道家创始人之一于明山透露：美道家上线试运营45天，日单量最高达到186单；上线3个月，日单量破600；预计到今年6月份，日单量过千，北京用户过千，一年内美容技师人数过万，3年内上市。用他的话来说就是“用3个月的时间做到了传统美容业10年都做不到的事”。
　　美发领域也已经出现以“美美豆”、“时尚猫”为代表的美发O2O模式，通过APP向客户展示发型，帮助客户选定发型师或附近的理发店。“啵啵网”“尚美”“乐秀网”等则从发型师切入，建立基于UGC内容学习讨论区，实现发型师和消费者之间的对接。以“艾美云”为代表的B端C端并进模式则定位于顾客的形象设计，然后为顾客推荐理发店或发型师。
　　在美业O2O层出不穷的同时，资本市场也对这一领域投来青睐的目光，IDG资本、经纬中国、红杉资本、曾李青、俞敏洪等投资界大牛均涉足其中，业内估计涉及的投资总额达到数亿元。
　　2月18日，河狸家创始人“雕爷”孟醒在微信上发文宣布，河狸家完成C轮融资，金额在4500万-5000万美元，估值接近3亿美元。雕爷表示，河狸家本轮由一家一线著名风投公司领投，另一家跟投，A轮的IDG和B轮的宽带资本继续跟投，自己本人也跟投了750万美元。
　　“嘟嘟美甲”则在2014年6月正式上线的当月即获得梅花天使创投、吴世春数百万人民币的天使投资。日，又获得由红杉资本和源码资本投资的千万美元A轮融资。嘟嘟美甲从上海起家，目前已经覆盖北京、广州、成都、杭州、重庆、武汉等城市，其创始人王彪近期透露，嘟嘟美甲日单量已经破万。
　　除此之外，“小美到家”、“白鹭美”等也相继完成了A轮融资。甚至在今年4月20日，曾经在网上红极一时的“凤姐”也宣布投身美容O2O创业，旋即在投融界网站上公布项目并启动融资。
　　O2O“颠覆”传统美业？
　　美业O2O为什么这么火？其从业者们大多相信：因为O2O能够提供传统美业所不能提供的价值。
　　河狸家的“雕爷”认为，O2O模式就是“从零到一”：首先，上门服务模式突破了传统美甲店的地域限制和技师的服务半径限制，让服务无障碍。其次，一个APP就可实现“美业一站式分发”，整合美容院、美甲店、美发厅、化妆师工作室、Party策划师、摄影工作室等多项服务，全面满足消费者需求。最后，“先进的生产关系带来先进的生产力”，O2O模式立足于将每一位美业的从业者都打造成“自品牌”，每一个人都是创业者，从而释放出最旺盛的生产力。
　　因此他预言，O2O将成为传统美业的颠覆者：“五年以后，也许街上的美容院、美发厅、美甲店会消失一多半。”
　　“美道家”创始人之一于明山也提出，美容O2O的关键在于实现“四个价值”：第一是行业价值，即砍去中间成本，让利给消费者和美容师；第二是用户价值，让用户方便、快捷、安全地享受到专业、舒适、有效的服务；第三是对美容技师的价值，帮助技师在实现“收入翻番”的同时，获得作为“专业人士”的自由、尊严和荣耀；第四是社会价值，通过互联网技术实现阳光经营，合法纳税。
　　对于行业而言，O2O模式可以省去传统美业的种种高昂成本，从而实现给消费者和美容技师让利。于明山举例说，美道家北京站上线试运营45天日均最高客单量达到186单，传统的美容院平均一天的客单量不会超过10单。如果6月份日成交量1000单的目标完成，就相当于开了100家美容院。而如果是开一家传统的美容院，即使在三线城市也得投资上百万元。
　　对于从业的美容技师而言，O2O模式可以让他们专注于技艺，从而成长为受人尊敬的专业人士。中国有超过1000万的美容技师，而在传统美容院行业中，技师的职业寿命不过三五年，通常被视为“吃青春饭”的“服务小妹”，而通过O2O模式，美容技师们可以凭借自己的技能华丽转身成为为顾客带来专业美容知识与咨询服务的私人美容顾问，从而获得职业的尊严。
　　当行业和从业者均受益了，那么对于消费者而言，享受让利优惠的幅度自然会更大，同时也再也不用担心被美容技师推销产品，从而能够专注于享受物美价廉的美容服务。
　　做传统美容院出身的于明山认为，与其说O2O模式对于传统美业是一次“颠覆”，不如说是一次“产业升级”，两者将来必须“融合发展”。“传统美容院产业的供给关系已经严重失衡，所以‘美道家’就是要砍掉中间环节，让用户能够真正消费到产品和服务的本质，同时也让美容技师得到更多的回报和尊重，让传统企业与互联网结合，为生活美容添助力，这是我们的初衷。”
　　美业O2O“风口”已过
　　不过，美业O2O虽火，目前却仍然基本处于“烧钱”模式，而究竟能否“烧出个未来”，还是到头来发现不过是一场虚假繁荣的泡沫，目前还是未知数。
　　这一点忧虑，在投资数据中已经显现。在2014年美业O2O融资达到一个高潮后，到2015年，拿到天使融资的美业O2O项目已大幅减少。同时，美业O2O项目死亡的消息接踵而至，如上门美发应用“时尚猫”、“放心美”、“美秘”、“美美豆”、“臭美造型”等都已相继宣告关闭。
　　业内总结认为，这些美业O2O项目死亡的原因不外乎以下三点：第一，市场容量小而竞争主体多，肉搏惨烈；第二，服务难以标准化，从而难以快速大量复制；第三，基于以上两点原因，投资者望而却步，而一旦没有钱“烧”，项目就难逃一死。
　　5月15日，在由亿欧网主办的2015年中国O2O新商业峰会上，河狸家“雕爷”上放话说，美业O2O的“窗口期”已经关闭，因为从去年到今年该融资的项目都融资完成，行业的“领头羊”也已经浮出水面，今天才初创的O2O恐怕没有时间了。
　　他还曾直言：“从概率上讲，能活下来都是小概率事件。别忘了，2011年电商最热的时候，拿到融资的电商平台有46家，到今天90%以上的都死掉了。不出意外的话，两年后，O2O的死亡率不会比当年电商平台低，也就是说今天绝大多数O2O创业企业很可能在今年下半年就将进入死亡期。”
　　不过，在风险投资者看来，10%的项目存活率属于“很正常”，甚至是“行业特性”，至于暂时活下来的美业O2O下一步怎么走，恐怕还需要更多巨头加入“烧”钱行列来进一步培育市场，才有可能性“烧出个未来”。
　　南方日报记者 赵新星
　　实习生 彭颖
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编辑： 李婷
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