电气工程师主要做什么项目经理主要是做什么的

建设工程中的项目经理部是什么性质?是否需要营业执照?_作业帮
建设工程中的项目经理部是什么性质?是否需要营业执照?
现在工程承包都是实行项目经理负责制,项目经理为首有一个项目部.项目经理部是承包人为了履行合同便于对施工的进度、质量进行直接管理而组建的特定工程临时性管理班子.根据建设工程合同示范文本通用条款对项目经理的解释可以知道:项目经理是在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表.是全权代理人,但是项目部不属于承包人的分支结构,不需要到工商局备案,也不属于法律上的其他经济组织,没有法人地位,无营业执照.
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证书分为初级、中级和高级,完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书,例如:完成“”课程,可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。每门课程1-2天,每天6学时,两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估。级&&&&别三级学&&&&时每天6
初级项目经理证书
1.Successful Project Management
Gain the skills you need to bring projects in on schedule and under budget while achieving results. No matter how complex or extensive the project, you'll know the necessary techniques to organize, plan and control a successful project.
Learn how to:
Select and evaluate projects using sound criteria
Set measurable objectives and determine scope
Manage resource requirements and allocation
Estimate costs
Develop a project plan using a Work Breakdown Structure (WBS)
Identify dependencies between tasks
Create a project schedule using the Critical Path Method (CPM) and the Program Evaluation and Review Technique (PERT)
Control results using project tracking and risk management
Track schedule/budget performance using Earned Value Management (EVM).
获取在预算下按项目工期完工的技术,不论是多么复杂和大型的工程,学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。
学员获益:
采用正确的标准去评价和选择项目。
设定可测量的目标和项目范围。
管理项目所需资源并进行分配。
对成本进行估价。
使用WBS制订项目计划。
使用CPM和PERT制订项目工期。
对项目风险进行跟踪和管理以控制结果。
使用EVM跟踪项目工期和预算。
中级项目经理证书
1、Successful Project Management
成功项目管理
2. Leading Project Teams
Master the specific skills and techniques you need — and the knowledge of when to use them — to turn a diverse group of professionals into a focused, motivated team to accomplish team goals.
Learn how to:
Inspire commitment and increase contribution from each team member
Identify and foster the characteristics of high-performance teams
Align personal goals with the team goal
Defuse the politics and personal agendas that destroy trust and team effectiveness.
2、项目团队领导
掌握专业技能及在适当的时候正确运用,把一个具有多元性的团队组织到一起,激励他们团结一致,共同完成项目目标。
学员获益:
识别和培养高水平团队的特性
消除有损信任和团队效益的政治与个人因素
3. Managing Project Risk
Risk is inherent to projects, ergo risk project management involves taking a proactive approach to identifying, quantifying, and mitigating both negative or positive risks. Analyze risk to eliminate project “surprises” that seem to inevitably occur.
Learn how to:
Define risk and identify the types, elements, and factors of risk
Identify and analyze the various risk categories
Use various risk assessment tools
Develop and implement risk responses to risky situations
Use a proactive approach to managing project risk
Monitor risk controls.
任何一个项目都存在它内在的风险性,因此项目风险管理包括提前识别、找出并减缓这些项目中积极的和消极风险,分析风险使项目人在项目风险不可避免地发生时不会大吃一惊。
学员获益:
明确并识别项目风险的类型、要素和因素。
识别并分析各种各样风险的种类。
学习使用各种风险估价工具。
制定并采用弥补措施以应对风险处境。
在风险管理中运用风险预测工具。
制订应急计划。
对风险控制过程进行监测。
高级项目经理证书
1.Project Human Resource Management
2.Project Risk management
3、Project Scope Management
项目范围管理
4、Project Time Management
5、Project Communications Management
建设工程项目经理
建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师才能上岗。
建造师执业证书
国家规定,只有建造师才可以担任项目经理,也就是说建造师等于项目经理,建造师主要从事项目管理,适用于施工单位,结构师主要从事结构设计,主要在设计单位,建筑师主要从事外形设计,主要在设计单位,项目经理是一个管理岗位,没有国家注册的考试。一级建造师是国家注册执业资格考试,通过这个考试,表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位,具体能否担任,是不是担,由企业决定。
建造师等级划分
建造师分为二个等级,分别为一级建造师与二级建造师。
建造师证书获取
一级建造师
,是一种建筑类执业资格,是担任大型的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科学时目,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员,必须经过注册登记后,方可以建造师名义执业。
报考条件[1]
(一)凡遵守国家法律、法规,具备以下条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。
(二)符合上述(一)的报考条件,于日前,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,并符合下列条件之一的人员,可免试《》和《建设工程项目管理》2个科目,只参加《》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试:
1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满20年。
(三)从2007年度考试开始,已取得一级建造师执业资格证书的人员,也可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加“一级建造师相应专业考试”,报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
(四)上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位,从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和,其截止日期为考试报名年度当年年底。
二级建造师
,是建筑类的一种,是担任项目经理的前提条件。二级建造师考试合格者,由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后,即获得二级建造师注册证书,注册后的建造师方可受聘执业。
各地报名条件的规定,略有不同,体现出不同的宽紧政策,考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例:
1) 考全科:
凡遵纪守法并符合下列条件之一的,可报名参加二级建造师全部科目考试:
(一) 具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省、及新疆自治区外其他省份各地共有,山西省、新疆自治区明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试,不需要任何工作经验)
(二) 具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年;
(三) 从事建设工程项目施工与管理工作满15年。
2) 免试1个科目:(——此条各地共有)
符合有关报名条件,取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》,并符合下列条件之一的,可免试《建设工程施工管理》科目。
(一) 已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。
(二) 工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。
3) 免试2个科目:
符合有关报名条件,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》,并具有中级以上技术职称,或取得一级项目经理资质证书,从事建设项目施工管理工作满15年,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。
(文件依据:人发[号、冀人发[2004]69号、冀人字[号)
注:上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试年度年底。
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行政事务、流程管理、管理创新工作.简单的说吧!工程单位最严谨的就是安全问题,只要把安全做好,其它的问题就不大! 施工单位人员情况施工质量、 安全施工、文明施工情况
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项目经理主要工作职责是什么
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组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、索赔等。 4、合同及设计变更。 3.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,运用合同的法律约束手段,监督合同执行、重大技术措施。 5、水平高低的基本标志,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,划分出主要工作内容和工作量。 2.履行合同义务、资源调配、进度计划安排.确保项目目标实现,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等、人事任免奖惩、设备采购方案.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案,也是项目成功的组织保证,项目经理的职责之一就是将总目标分解项目经理的职责 1,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来
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