udp 心跳包怎么设计？（回答正确再加50分） [问题点数：50分，结帖人stg609] udp 心跳包怎么设计？（回答正确再加50分） [问题点数：50分，结帖人stg609] 不显示删除回复 显示所有回复 显示星级回复 显示得分回复 只显示楼主 相关帖子推荐： 相关课程推荐： 本帖子已过去太久远了，不再提供回复功能。生态消费问答题 总的范围是选择题填空题,好的话我再加50分!_作业帮 拍照搜题，秒出答案 生态消费问答题 总的范围是选择题填空题,好的话我再加50分! 生态消费问答题 总的范围是选择题填空题,好的话我再加50分! 选择题1.管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础(A、B、C、D、E) A.经验管理,即管理理论的萌芽时期 B.古典管理理论C.”人际关系-行为科学”理论 D.现代管理理论E.马克思主义的管理理论2.管理主体必须具备的条件有(A、B、C、D)A.良好的政治素质 B.具有专和博的只是素质C.掌握正确的哲学理论 D.具备良好的能力素质E.具有理论化系统化的世界观3.马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面(A、B、C、D、E)A.生理需要 B.安全需要C.归属和爱的需要 D.尊重需要 E.自我实现的需要4.在管理领域,影响较大的西方几种人性假设理论主要有(A、B、C、D)A.X理论 E.W理论5.辩证逻辑的思维方法主要包括(A、B、C、D)A.归纳和演绎相统一的方法 B.分析和综合相统一的方法C.抽象和具体的方法 D.历史方法和逻辑方法E.系统论,信息论,控制论的思维方法6.决策的基本特征如下(A、B、C、D)A.决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策B.决策总是在一定的条件下追求目标的优化C决策的过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程D.决策具有可行性 E.决策具有随意性7.决策的基本类型可分为(A、B、C、D、E)A.根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策B.根据其重要程度,决策科分为战略决策和一般决策C.按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策D.按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策E.按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型8.组织中的矛盾关系包括(A、B、C、D、E)A.个人和组织的矛盾关系 B.平衡和不平衡的矛盾关系C.集权和分权的矛盾关系 D.稳定和变革的矛盾关系E.”宽”与”严”的矛盾关系9.协调的类型可分为(A、B、C)A制度性协调 B.沟通性协调C.利益性协调 D.常规性协调 E临时性协调10.广义的管理具有如下特点(A、B、C、D、E)A.管理是面向集体的 B.管理的主要任务是创造和保持一种环境C.管理的主要目的在于完成预定的使命和目标D.管理的核心在于决策 E.管理的最终目的在于获得社会经济绩效11.现代文明社会的支柱是指(A、B、C)A.教育 E.生物技术12.可持续发展观作为一种全新的发展观念,主要包含以下四方面的原则(A、B、C、D)A.生态持续 B.经济持续 C.社会持续 D.文化持续 E.文明持续13.对现代经济管理进行道德评价的标准至少有以下几点(A、B、C、E)A.是否尽职尽责 B.是否有利于实现管理者与被管理者共同的目标C.是否符合被管理者的需要 D.是否体现了效率优先的原则E.是否与社会公众的整体利益相一致14.城市土地的特点有以下几点(A、B、C、D、E)A.价值的密集性 B.经济地理位置的差异性C.城市土地利用具有固定性 D.城市土地在自然特性方面具有差异性E.城市土地在利用过程中所涉及的各种利益关系具有复杂性15.城市环境污染的主要问题包括有(A、B、C、D、E)A.大气污染 B.水体污染 C.噪声污染 D.固体废弃物污染 E.气候恶化管理哲学填空题1．管理哲学属于新兴交叉学科,正在形成和发展中 2．管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概况3．经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到19世纪 4．中国古代儒家的孔子,孟子主张以礼治国 5．中国古代法家提出以法治国6．人们对客观世界的认识总是从个别到一般、 又从一般到个别 7．要成为管理主体,除了具有管理素质和管理能力之外,还必须拥有相应的权威 8．管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成9．人是管理客体系统的中心 10．重视人的需要是管好人的关键11．对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型12．管理活动的共同特点,都是由计划、组织和控制三个阶段组成的运动过程13．人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人的本质的是社会属性 14．协调的主要内容包括物物关系,物人关系,人际关系三个方面 15．协调的主要哲学依据是矛盾的同一性16．管理的更深层次的目的在于追求”真、善、美” 的完美统一,这是实现管理价值目标的最高境界 17．克-霍金森说:”倘若哲学家不会成为管理者,那么管理者必须成为哲学家”18．”三分技术,七分管理”正是对管理在企业运作中的地位的生动概况 19．所谓”看得见的手”是指政府干预社会经济生活;而”看不见的手”是指市场调节 20．企业管理中的管理主体和管理客体的关系是对立统一的关系 21．”君子喻于义,小人喻于利”,简单地说,义就是道德原则、利就是物质利益 22．城市气温要比郊区高,这就是”热岛”效应23．东方文化注重人文精神和跨度思维、顿悟思维,而西方文化注重科学精神和严密的逻辑思维方式24．管理活动是由管理的认识活动、管理的实践活动和管理的评价活动等3方面组成25．管理主体的特征包括多元性、层次性、复杂性、主动性、目的性和创新性26．管理客体的属性是管理客体的客观性、管理客体的能动性、管理客体的系统性和不确定性27．管理环境有以下性质：客观性、系统性、动态性、广泛性和复 简答题：（1）谈谈人与自然的辩证关系?答：人类社会和自然界是对立统一的矛盾关系.它们虽然有各自的特殊性,但又是相互联系、相互作用的.人类社会是自然界长期发展的产物.人和人类社会并不是从来就有的,而是自然界发展到一定阶段有了类人猿,通过劳动,由猿变化而来的.人类社会的历史活动不能离开自然界,自然界不仅为人和人类社会的形成提供了必要的物质前提,而且也是人类社会赖以生存和发展进行历史活动的自然基础.人类历史活动的一个重要方面,就是要处理人和自然的关系,但不能违背自然规律.自然界中的生物群落与其周围环境相互依赖,不断进行物质和能量交换.形成生态系统,人类社会与地理环境的相互作用,也包括在生态系统中.人体在生命过程中也要通过新陈代谢,和环境不断进行物质交换、能量交换.因此,环境制约和影响着人类的发展.在适宜的环境下,环境中的物质与人体保持着动态平衡,人类能够在其中正常地生活、工作、产生无穷的智慧和创造力.人类与其他生物不同,并不是消极地适应自然.人类利用自己的聪明才智和辛勤劳动,也影响和改变着周围环境,力求使它更好地为自己服务.总之,人和自然是不可分割的统一整体,人们必须充分重视养育自己的环境.（2）管理哲学和一般哲学的关系?答：管理哲学不同于一般哲学.一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动的特点.管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点.管理哲学和一般哲学又有联系,受一般哲学观点的指导和影响.（3）管理哲学和管理学的关系?答：管理哲学和管理学的关系不相同.管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律,是关于管理的一般世界观和方法论,属于哲学范畴,而管理学属于具体科学范畴,它研究的是管理活动中不同层次的具体理论,具体问题.它们之间的关系是一般和个别的关系.（4）管理哲学的特点?答：它具有两方面的特点：一方面,它属于哲学范畴,具有较高层次的概括性,不同于一般的科学理论；另一方面,它又不同于一般的哲学,它是从管理活动和管理科学中概括出最一般的本质和规律,对于管理领域来说,具有普通性意义.因此,它的概括层次要比一般哲学低.（5）管理哲学的作用?答：1、管理哲学能够把一般哲学具体化,成为联系一般哲学和管理科学、管理实践的桥梁和纽带,有利于发挥一般哲学的指导作用.2、管理哲学能促进管理理论的发展,也有利于发展丰富马克思主义哲学.（6）人为什么是管理客体系统的中心?答：1、客观存在的事物能够成为管理主体,是由于人具有能动性,人们通过实践活动,能把原来不是管理客体的事物变成管理客体.2、在管理过程中,只有管好了人,对人进行正确有效地指挥、调节和控制,才能通过实现对物力和财力的管理.3、在管理客体系统中人的要求不是消极被动地适应管理主体的管理,而是对管理主体有能动性,能够反作用于管理主体.（7）简述“儒”“墨”“道”“法”“兵”的管理哲学思想要点?答：1、“儒”家管理哲学思想.首先以“仁”为本,孔子提出的仁不仅仅是提出一般的道德规范,而且是重新确定了道德规范本身的合理性,并把这个道德规范纳入了社会结构领域,使得个人的道德成为社会结构中重要的一环；其次,孔子提出了正名思想的根源是当时的名实不清,他试图用正名的办法让行动根据确实性和真理性,也就是让理论上的“名”指导实际中的行动.再次,孔子提出道德人格的“君子”和“天命”的思想.君子就不仅是一般行道之事的人,并且是在思想中对自己的本性和世界历史的发展有清楚认识的人.孔子的管理思想表现在行政管理上就是施行仁政.2、“道”家的管理思想是“自然无为”.主要代表人物是老子.最主要的思想是提出了“道”的概念.它的特点是化生万物,但自身却不是万物之一.所以道是一切事物形成、生成、转化、消失的原因,因而这是一种动力和原则.即老子的天道思想.“自然无为”是“道常无为,而无不为”.3、“墨”家的管理思想是倡导“兼爱”,代表人物为墨子.它的思想体现了非常理性的协作精神,也反映了墨子认为物质利益是一切争斗原因的思想.它在管理思想中还提出了“天志”、“明鬼”.4、“兵”家的管理思想主要着重“奇正形胜”,代表人物孙子.主要是一方面对被管理者用怀柔鼓励重赏等方法进行教育,一方面用严刑重罚等法纪手段来约束被管理者.还提出必须对客观实际情况作全面的认识,强调认识优先性.5、“法”家的管理思想主要以“抱法处势”为主,以综合名实为管理,以道为方法论的基础,不离于道.代表人物韩非,他认为的人行动都是从自己的利益出发的,并且人的这种为了自己的利益而行动的事情是不会改变的.正是基于这种不变的人性,法家的治国之道才是正确而且是必须的,也就是要通过“严刑”、“重罚”来治国.管理方法的基础是人性的趋利避害.在行政管理上,韩非主张一个国家要有一个并且只有一个首脑,这就是君主.君主的作用就是颁布法律,制定规章,保证法律的权威性,并且保证其他一切人在他和法律面前一律平等.君主维护法律孤主要手段就是赏罚二柄,也就是褒奖守法者,严惩违法者.（8）管理主体和管理客体的关系?答：它主要表现在以下几个方面：一、管理主体和管理客体的相互区别与对立.二、管理主体和管理客体的相互依赖、相互统一.（9）简述唯物辨证法的思维方法?答：（1）矛盾分析法（思维方法）.（2）两点论和重点论相结合的思维方法.（3）联系的、全面的分析问题的思维方法.（4）过程论的思维方法.（10）什么样的决策才称得上科学决策呢?答：1、决策所确定的目标是正确的.2、决策确定的措施方案也应该是正确的.3、保证在实施方案,实现正确目标的过程中,所使用的人力、物力、财力最少,时间最短.4、由于客观事物之间的相互联系,在执行方案的过程中会对相关的事物产生影响,有些影响对社会发展不利是我们不希望出现的.（11）要实现决策的科学化,决策者本人应该具备哪些条件?答：1、决策者充分认识到决策科学化、民主化的意义,要能抛弃旧观念,树立与社会化大生产相适应的新观念,要具有正确的价值观.2、要具有民主作风,能密切群众,善于运用各种智囊团、信息库、咨询公司等条件,弥补决策者个人知识、经验、才智、精力等方面的不足.3、能注意利用现代化的技术手段,收集、掌握大量的国内外有关信息,能够不断总结和研究别人的和自己的经验教训,并应用于决策.4、要能深刻认识和掌握决策对象的客观规律,懂得相应的科学知识,使自己成为业务内行；会用科学现代化的理论方法和手段进行决策活动.5、应具有实事求是的科学态度,能遵照科学的要求,按照决策的程序进行据测定.（12）计划在管理过程中的重要作用?答：1、只有科学地制定计划,才能协调与平衡多方面的活动；2、计划可以帮助管理者建立管理目标,是管理者指挥的依据；3、计划是管理者进行控制的基础.（13）管理控制过程的辩证关系?答：1、控制过程的几个步骤是对立统一的辩证关系.2、稳定与不稳定的管理.3、目标与手段的管理.（14）管理价值的特点?答：管理价值特定的社会文化环境约束,具有反馈性和两重性、社会性、长期性、创造性和相对性的特点.（15）平衡与不平衡的辩证关系?答：由于组织是一个由多种要素组成的动态的矛盾统一体,所以,在组织中的自始至终还存在着平衡与不平衡的矛盾.所谓组织的平衡是指组织系统内矛盾诸要素、诸方面一以及组织同环境之间形成协调、和谐、适应的关系,从而使组织系统整体处于一种相对稳定有序的状态.不平衡是组织系统内矛盾诸要素、诸方面以及组织同环境之间出现不协调、不适应的关系,使组织系统整体处于不稳定状态.任何一个组织系统都是平衡和不平衡的辩证统一,平衡和不平衡是相比较而言的,因为组织系统的运动是绝对的,所以,不平衡是绝对的,平衡是相对的.平衡和不平衡是相互渗透的,平衡中包含着不平衡,不平衡中又包含着某种平衡.当组织系统内部绝大多数因素、方面处于平衡状态时,其中的个别因素和方面的变化.可能会偏离原来的联系,出现局部的不平衡.当组织系统内部矛盾的绝大多数因素、方面不能维持其相互适应的关系,使组织系统在总体上处于不平衡时,其中少数因素和方面可能形成协调的,适应的关系,形成局部的平衡,这就是不平衡中的平衡.（16）管理协调的原则?答：1、及时性原则；2、关键性原则；3、激励性原则；4、沟通情况和信息传递原则；5、全局性原则；6、长远性原则；7、原则的决策和策略的灵活性.（17）“真”“善”“美”的辩证统一是管理的价值目标?答：“真、善、美”的辩证统一一直是人类社会生活中追求的理想境界,是人们最高的价值目标.马克思主义伦理学认为,“真、善、美”在人们的行为实践领域中是相互联系,相互贯通,也是辩证统一的,共同构成一个整体.“真”是“善”的基础,“美”是“善”的具体形象.“美”的东西必须“真”,它本身也是一种高水平的“真”；与此同时,“美”本身也是一种“善”,至善的东西必然是“美”的.“真、善、美”的统一是一切理想境界的完整标志,也是人们在社会实践、社会进步中追求的高层次的综合价值.在管理中,达到“真、善、美”的完整的辩证统一是管理价值的最高目标.现代的管理必须重视道德尺度和道德评价,正确处理个人和整体、物质利益和精神追求之间的关系.管理作为人类获取经济绩效的实践活动,必须兼顾到“真、善、美”等多个层面.“真”是“善”、“美”的前提和基础.管理活动只有达到了“真”,才能产生效益.总而言之,决不能把管理视为一项单纯的经济活动,它实际上是一个包含一系列价值评估的系统工程.人们的管理实践活动不仅可以提高经济绩效,进而繁荣人们的经济生活,同时管理也应该提高人类社会的文化生活水平,它能够陶冶人垢情操,并创造出和谐安详的社会生存环境.因此,无论在任何管理活动中,“真、善、美”的完整统一都应该是人类社会共同追求的最高境界的管理价值.