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腾讯微群组来袭 来往陌陌豆瓣们咋整？
09:15&&来源：亿邦动力网&
　　一、腾讯微群组简介
　　腾讯微群组是一款以兴趣为核心，基于附近的群组社交应用。腾讯内部于4月10日左右内测，5月5日正式上线。用户可以通过微群组创建群，或加入附近感兴趣的群，如同城驴友、音乐、运动、宠物等等主题交流群组，并能由此找到身边志趣相投的朋友。
　　二、腾讯微群组跟QQ群、微信群有什么区别?
　　腾讯微群组主要是基于LBS和兴趣而建群组的移动社交app，上限人数为1000人，用户可通过QQ或微信号登陆后建群组，建立基于位置或兴趣的群组，直接导入QQ跟微信的好友入群，也可以搜索附近的人邀请入群，微群人数上限随微群等级的增加而增加，认证后的微群没有人数上限。
　　在群内组织活动也是其重要的功能，用户可以发起活动，也可以搜索附近的微群查看附近微群活动。比如一栋住宅楼内养宠物的人，一所学校里喜欢打篮球的人。微群组给人第一感觉是放大的微信群聊功能，让有一致兴趣的人，产生群组社交或一对一社交的需求,这个需求肯定是从熟人开始拉动，比如用户a创建了某社区的狗友会，a可能会把这个狗友会介绍给一起遛狗的朋友b、c、d，b、c、d再拉他们的朋友e、f、g一起加入，如此形成更大的关系网。
　　点评：腾讯微群组以一定的信任纽带维系，将熟人与陌生人、线上线下打通，腾讯将兴趣社交吃得更透彻，解读得更为具象，打到了痛点。
　　三、腾讯微群组之外，其他的小伙儿伴儿都做了啥?
　　腾讯微群组是一个独立APP，，&兴趣&社交是它的核心。除了微群组，来往、陌陌、豆瓣等社交软件又在兴趣社交上下了那些功夫呢?
　　来往：主打&扎堆&与微信竞争。在来往5.0版本中，阿里战略做了重大的调整：
　　①所有订阅公众账号的所有读者可扎堆互动，公开对公众账号的每条内容进行评论，原本的公众平台信息回复除平台账号持有者看到其他人均不可见，大大降低了来往的参与性与透明性。
　　②公众平台信息与扎堆结合一起，用户可回复点赞，并互相可见。可在讨论中发现志同道合的陌生人&敲门&成为熟人朋友。
　　陌陌：先是新增地点漫游和陌陌吧，近期又发布了&总有新奇在身边&系列广告。基于地理位置的陌生人交友，是陌陌的主打。
　　①地点漫游：用户进入&发现&页面的&地点漫游&，点住按钮，即可将自己的位置随机到其他地方，查看附近用户。
　　②陌陌吧：用户可以在陌陌上申请创建以兴趣关键词为主的贴吧，管理员审核后即可通过。目前贴吧的主要类别包含：游戏、体育、娱乐、时尚、生活、人物、情感等等9类。
　　③总有新奇在身边&系列品牌广告：包括&约他闹一场&&约她比身手&&约他一起飞&&约他当造物主&&约她聊宝贝&&约她拯救地球&六个系列。陌陌方面介绍，这组广告是为了传递陌陌鼓励人们积极打开内心，去结识志趣相投的人，从而探索丰富生活的品牌理念。
　　值得注意的是，此前陌陌定位是基于地理位置(LBS)的&附近&陌生人的社交应用，而新品牌定位则在此基础之上更突出兴趣社交，而产品定位的微变也体现出陌陌自身的转变。
　　豆瓣：通过建立各种各样的兴趣小组，用户基于兴趣爱好聚集在一起，从而形成了恰当的社交应用场景。
　　四、腾讯微群组来袭，业内怎么看?
　　企鹅君：就我说吧，腾讯微群组这产品分明一副短命相，别说毁灭陌陌来往，能不能有正式版上线都未可知啊。
　　电商老兵斗牛士：微群组是SNG内部左右手互博的自我革命，用自己的左手(微群组)打自己的右手(QQ群)，与其被别人打还不如自己打自己。
　　周三猫：即便现在来往打通了通讯录功能，作为兴趣社交的先行者微信已经先占了大部分的朋友，基于社交的这一环节等于先天缺失。和谁聊，聊什么?一个社交几乎为零的软件，不知是否还可称作社交软件?
　　上官洪才：内测时下过，各种刷屏，各种广告，受不了，直接卸了。
　　网友let135：腾讯微群组感觉越来越像QQ了，哪天直接改名就行了。
　　网友行香子吴音子：感觉定位跟微信很不一样，还非得挂一个&微&字头，生怕拖不了微信后腿?竞争面向陌陌、来往?制霸新一代坑爹约炮神器?
　　网友导弹狼：说实话，一个新产品过早引入宣传不一定是坏事，但过早在用户中引入&营销&帐号绝不是好事，这个微群组虽然各种内测抢资格+公关牛瘟，但基本上已经死了。
责任编辑：佩佩
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/link?url=XElkR33GGlXjPl-8yZtiJ9gQgJdkwQ45g4CJJ6JmJS-fm63IIkj7D2nI2LwPMYxn陌陌再度定义商业模式 群组上线
陌陌是什么?很多人立刻想到的是网友约会工具。但恐怕我们现在要重新认识一下它了。
　　很多人并不知道，除了4000万的用户之外，马上迎来2岁生日的陌陌已经拥有了超过50万个的(陌陌内部向《商业价值》透露的数据)群组。以可容纳40人的二级陌陌群做衡量，遍布全国的陌陌群组中已经有了近2000万人在线上与线下聚集。
实际上，据观察，大量之前在QQ、人人、豆瓣和百度贴吧上聚集的群组，正在迅速向陌陌迁移，大量的线下活动正在频繁地在陌陌上进行组织。而这距陌陌的基于LBS的群组功能上线仅仅8个月。
由于陌陌官方的“闷头快跑”的态度，使这股正在发生的社交产品领域的潜流无声无息，远离了商业媒体的视线。
不久前，知乎用户郑毅对陌陌的群组做了一下统计：陌陌上数量庞大的群组大致分为六种级别：
1. 兴趣组(动漫、美剧、电影、摄影、宠物…)
2. 直白交友组(业主交流、单身男女、老乡唠嗑、LGBT…你懂的)
3. 同行交流组(HR、模特、IT、投资…)
4. O2O组(美甲、健身、翡翠、佛牌、pub…即能明显看出是线下商户直接运作的群组)
5. 吃喝玩乐约人组(旅游、K歌、三国杀、体育运动、麻将德扑……)
6. 私有关系组(即熟人关系)
郑毅还做了统计，在他周围2.5km范围内(即约20平方公里的区域)一共有125个群，统计完之后，郑毅在知乎上说自己有一种“原来陌陌可以做那么多事情”的感觉。
其实陌陌的群组功能在2012年的10月才上线，这距离陌陌诞生已经一年多。而如果仔细分析一下，其短期内能达到50万群组的规模，并非运气好。
除了在技术上基于POI数据库的LBS功能之外，陌陌还吸收了众家之长。
比如，与微信群不同，陌陌设置了和QQ群一样的管理员机制，对不活跃用户或者不合群用户进行及时、有效的清理与管理;再如，陌陌吸收了Path的特点，以20人起，对群组人数进行了限制，相对应的是划定不同的群组等级。
知乎用户霜叶认为，陌陌的投诉机制和群主管理机制很有效，“无论男女，在收到有性暗示骚扰的信息后进行投诉。”
但毕竟微博、豆瓣、Path等App都有自己庞大的用户数量，陌陌为何能杀出重围呢?如果进一步思考，这背后还有更重要的大背景原因。
众所周知，新浪微博(大众社交，却仅限于新闻与吐槽)、人人(年龄段有局限)、豆瓣(过于小众)、QQ群(功能局限)、微信(熟人社交)、Path(私密社交)。。。。。等一系列大名鼎鼎的社交产品，都存在着明显的短板。抛去有功能局限的不提，这些社交产品大都局限于熟人社交(最典型的就是微信)和点对点式陌生人社交的两端，而这两端都远离线下，不接地气。
而目前，只有陌陌跳出了“陌生人点对点交友”或者“熟人沟通”的场景局限，基本满足了(大众化)人群、(多)场景、(LBS、个人动态等)功能和管理这四个要素。而成为了基于多现实场景(位置、工作或者兴趣等)的，由陌生人沉淀为熟人的通道。也许这才真正是社交产品的价值所在。
自称“雷锋网首席打杂编辑”的张宗缅就吐槽认为，现在陌陌有两个令人眼前一亮的改变：一个是开始把陌生人关系沉淀为熟人关系，另一个是改善了之前陌陌产品过于简单粗暴的印象。张宗缅透露，他在陌陌上加入的《海贼王》(日本著名动漫)主题群就异常活跃，而《海贼王》粉丝之前活跃的地方是百度贴吧和QQ群。
对陌陌团队来说，这种略带“无心插柳”色彩的结果，当然是探索新的商业模式、重新定位自己价值的绝好契机。不知道陌陌团队是否认识到了这一点，不过他们正在推的“我是陌陌分之一”这样的新口号，似乎有那么点撕下旧日标签重打鼓另开张的意思。
而对于整个行业来说，陌陌在众多趋同App中脱颖而出并且反抢巨头的盘中餐，再一次证明了创业者只有依靠两个法宝——硬件与线下——才可以有效竖起防御的篱笆来抵挡巨头入侵。而现在，拥有几十万线下活动活跃的群组的陌陌，似乎已经暂时脱离了腾讯的“狩猎”范围，驶入一片蓝海了。
来源：商业价值
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邮件订阅：陌陌最近有所改版，在“有趣”这个关键点上做了很大的改动。陌陌与微信的不同点在于微信是强关系，用户的兴趣点永远是基于强关系的朋友圈，所以黏性极强。但是陌陌这样的弱关系，又该如何在用户对“附近的人”这一功能厌倦后寻找到全新的驱动力？这是陌陌最大的困难。陌陌本次增加了两项功能，第一项是“漫游”，可以随机查看到更远距离的陌陌用户。该功能在我看来确实有趣，但却没有什么特别大的亮点，在设计思考上依然只是之前的翻版，只是将距离拉远而已。第二项功能在本人看来则是重点，即“陌陌吧功能”，陌陌增加了一个类似百度贴吧的功能，可以在指定专题下面进行发帖、跟帖等操作。从陌陌初期的设计来看，其遵循着 IM 路线，无论是添加好友还是群组的设计都有明显的即时通讯这一方向。而贴吧的出现则意味着陌陌对自身的重新定位，由即时通讯领域走向移动互联网社交行为的深入挖掘。陌陌的贴吧绝对不仅仅是百度贴吧的翻版而已，我认为陌陌在战略层面的布局有以下两点：第一，用户黏性的再次开发1，让原有用户中寻找新的 G 点已经高达 5000 万用户的陌陌可谓已有很大成就，但当前最大的问题就是如何不让用户厌倦？陌陌早期推出的基于 LBS “附近”功能，能让用户找到附近的其他陌陌用户和群组，这是初期爆发的动力，即“有趣”。但问题在于，经过这么多时间后，用陌陌查看附近的人也差不多颠来复去就那些老面孔，而群组也是退了又进还是那些。用户对于“发现”的兴趣很可能已经回落。如何利用好这 5000 万用户，让他们都能第二次从陌陌中找到兴奋的东西？“漫游”和“贴吧”无异于是针对已有厌倦现象的设计。漫游的设计机制依然只是遵循了老路，只是将范围扩大而已。但贴吧则有对自身重塑的感觉，贴吧无异于留住用户的最好选择，附近的人永远有限，对一个人的兴趣时间久了就会厌倦，但是贴吧所能制造的话题却没有上限。不停制造话题，这也是BBS类产品能够长盛不衰的原因之一。另外，根据我个人对于产品的洞见，陌陌绝对不会只是做一个和百度贴吧或者豆瓣小组一样的产品，当贴吧成熟后，陌陌在将来很有可能将贴吧进行本地化设计。也就是说在一个贴吧中，你可以只看在你1千米范围内的用户的发帖与跟帖，从而进行本地化的联系。这也是陌陌对群组弱点的补充，在群组的设计中，每个普通用户添加群有上限，并且每个群的总人数也有限，除此之外还有实时性这样的弱点，而陌陌吧则可以完美的跨越这些群组障碍。2，身份挖掘，增加趣味交友方式回看百度对百度贴吧的整合，百度的核心功能是搜索，而百度贴吧则为百度的搜索流量带来的巨大的回流就是一种很好的整合。陌陌的核心是社交，而社交的前提则是对每个人身份的全方位挖掘。微信是幸运的，在熟人关系中用户已经非常了解对方，无需深入挖掘，但是在陌陌当中，是要与陌生人建立连接，这种连接需要的是一种深层次的挖掘，从而降低信任成本。陌陌之前的设计在身份的挖掘上和微信并无区别，依然是以个人动态为主，但是当陌陌加入贴吧之后，则对一个人的身份挖掘有了更多的可能性。一个人在贴吧发帖和跟帖时，就传达了此人的形象是何种人，观点兴趣类发帖比动态更能塑造一个人。先哲曾说“告诉我你的兴趣在哪，我就能知道你是谁。”
于是陌陌用户需要添加好友时有了两种场景，第一种是发现该好友时除了查看个人动态以外还可以查看其发帖跟帖记录，从而更加细腻地判断一个人是否值得交往。第二种是在贴吧发帖跟帖时发现有趣的人，志同道合的人来进行关注。这两种场景给了用户两种新的“有趣”驱动力。第二，新的盈利空间1，近期盈利，增值服务当陌陌开通贴吧后，将会出现大量的活跃用户。正所谓有人的地方就有特权，陌陌和 QQ 就深谙此道，对特权定会无所不用其极。贴吧的特权可能有：比如让好友优先看到你的发帖，让你的帖子标题加红几次，让你的回帖有表情特权等等。如此一来也增加了用户开通会员的可能。2，远期赢利，跨入O2O搅局的可能性阑夕认为陌陌的群组活跃给了陌陌很好的盈利空间，但我并不看好这点，因为运营商是不敢直接在群组里面投广告的，这无疑是杀鸡取卵。拿QQ群做案例，坐拥大量用户的腾讯却无法从中盈利，腾讯后来拐弯抹角的弄了一个QQ群联盟想从中盈利，结果也没有很大起色。群组产品的用户是无法容忍任何运营商直接插入广告的，这是群组的硬伤，虽然活跃，但难以变现。那么当陌陌有了贴吧之后就不同了，以前一个本地美容按摩的商家想在陌陌上做广告，只能加入本地小组然后发发广告，此种做法不仅麻烦甚至可能适得其反，对其有负面影响。但是到了贴吧就不一样了，陌陌可以根据地理位置让 O2O 商家实现超级精准的投放，比如在美容贴吧里，XX市的美容按摩商家就可以投放相关地域广告，并且对投放性别，投放年龄，投放时间等等都可以进行设置。当然这只是一种精准投放，在未来大数据时代，陌陌要走的路远不止这点。基于陌陌的投资方是阿里，那么陌陌很可能会与阿里联手对商家进行认证，进而开展O2O闭环。目前陌陌已经在本地化活动上和售票网站进行合作，并取得一定成绩，相信在将来，大数据时代的陌陌会释放更大的赢利可能性。比如陌陌根据大数据判断出一个人对美容按摩的喜爱，那么当此人来到另一个城市后可以进行更精准的推广。另外，陌陌可以根据一个人总是进入某个贴吧，但是总是不点击某广告这件事，做好两方面服务，第一是对O2O商家的提醒与改进，第二是对该用户屏蔽广告等等，其中的可能性不一 一列举。事实上用户不反感广告，反感的是广告不精准。这或许也是阿里投资陌陌的战略意义之一，在模糊的感知中，直觉性的预感到陌陌在 O2O 上的可能性。
以上是对陌陌本次改版的在战略层面上的预测，那么现在来谈谈陌陌实现以上未来的困境。困境一，如何防止垃圾广告？打开陌陌的APP，可以看到陌陌官方账号的个性签名很有意思，个性签名居然是“欢迎广大用户举报不良行为，大家可以用黑名单......&作为官方账号，向用户宣传的居然不是祝大家玩的愉快，而是去教大家如何防止不愉快。可以见得陌陌在垃圾信息处理上的压力应当十分巨大。当前在应对垃圾广告上就已经开始显出疲惫的陌陌，又该如何应对将会更加强悍的贴吧垃圾广告？我想，这是陌陌的最大困境之一。困境二，陌陌如何做好对自身的品牌定位？最初的陌陌很简单，其核心功能就是搜索附近的好友。而此次加入贴吧的改动则在一定意义上对其品牌的定位进行了一次“分流”操作。我们看到微信为了维持其第一功能的 IM 属性，不惜对具有极大用户黏性的公众号进行折叠的弱化操作。那么当陌陌推出贴吧之后又当如何更好的对自身进行定位？当我们提到微信时第一反应是 IM，而当我们提到改版后的陌陌时脑中的第一反应又会是什么？是一个基于 LBS 的交友 APP？还是一个基于 LBS 的贴吧？
如果陌陌将主要定位仍然是之前的 LBS 交友 APP，那贴吧的 UGC 内容的创造引导上势必会受到其主要功能的限制，有等于无。但如果陌陌对贴吧的UGC引导的过多，又是否会造成其第一功能LBS交友的过分弱化？我想这是陌陌在品牌战略上必须不得不面对的问题，所谓有失必有得，有得必有失，如何才能把握到那根最细的铅丝，让接下去的路走的更顺，也同样是陌陌的困境。陌陌此次加入贴吧的改动，其本意上是在向微信类产品告别，走向一种更能驱动用户兴趣的设计。张小龙说过产品设计的第一理念就是“有趣”，而陌陌的此次改版也同样遵循着“有趣”这一原则，漫游是一种将之前的“有趣”进行地理上的由近到远的扩大，而陌陌吧的“有趣”则是对以兴趣为社交行为的挖掘，对人性需求上的再次扩大。虽然改变面临诸多问题，但相信陌陌会一步一个脚印地走下去，为移动互联网时代的社交网络创造更多可能性。本文由作者承载载投稿 | 编辑张超 (zhangchao@pe.vc)
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