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俞凌雄课程
俞凌雄《经营核爆力》-12日天津开课
时间：-12日&&&&地点：北京
主讲：俞凌雄
费用：3800元/人
三分钟后,你的思维会上一个台阶；
五分钟后,你的境界会拔高两个等级；
一天以后,你的人生将呈直线上升！
我毫不夸张，精彩在最后!
他，一名执着的理论实践者；他，一位具有传奇色彩的80后成功企业家；他，可以点燃你的激情、激活你的无限潜能；他，可以帮助你规划人生全新的蓝图，改写你家族和产业的历史；他，是一个将自己改变人生的经历以演说的形式教别人成功的人;他，是一个把培训演讲搬上卫视的人；他，是一位你排除万难都一定要见到的人生导师；他，是一位有一万个理由都值得去现场聆听的良师益友！
创业盟主俞凌雄&&带领汇聚，七年内从十几名员工发展到近4000名员工，从一家公司发展到近百家直营分公司、服务中心，从一个行业成功转型多元化，成立上海浙商实业集团，产业涉及教育、健康、金融、地产、互联网等行业。未来，他将带领上海浙商实业集团进入世界级企业的行列。成为一家伟大，而受人尊重的企业。
您的企业在发展经营的过程中是否遇到了成长瓶颈？您是否觉得每天辛辛苦苦拓展客户而成交率却不高？您是否觉得员工越来越多，反而销售难度越来越大？您是否为公司的销售业绩难以突破瓶颈而劳神伤身？您是否觉得团队缺乏销售人员该有的激情和战斗力？您的公司是否员工流失率大，越来越难以留住人才？
你虽然没有做错什么，但是你想不想知道成功者都做对了哪些事情，他们是如何拥有今天的财富以及成就？难道您真的以为仅仅是努力而已吗？告诉大家：所有的一切都是经过深度剖析，策划出来的！
《经营核爆力》是什么?又可以让人学到什么?每月一期的明星课程&&《经营核爆力》单场超过2000人，学员客户排队上课。课程杀伤力强，所有听完课程的企业家业绩都不同程度地爆炸式增长。
168位顶尖亿万富翁联名推荐&&&所有有梦想的企业家一定要上俞凌雄董事长的《经营核爆力》。&这是您今生最值得学习和拥有的一个课程,改变企业命运从《经营核爆力》开始！现在是时候行动了，别再犹豫了。机会都是留给马上行动的人，你还在等待什么呢？跟随创业盟主俞凌雄,让你的企业财富在2015年核爆炸!!
客户鼎力推荐：
国骅集团董事长丁国年（总资产100亿）
维也纳集团董事长黄德满（总资产100亿，年销售额300亿，2万员工）
扬子江船业董事长任元林（总资产475亿，年销售额400亿，2万员工）
雅戈尔集团副董事长李如刚（总资产620亿，年销售额444亿）
泰国正大集团中国有限公司总裁谢奂（世界500强）&&
为什么他们都向同一位领袖型企业家学习？
他不是一位普通的企业家，他是&&
投资家、领袖型企业家&&俞凌雄。
他创办汇聚，成为行业发展第一名，六年时间，发展到4000名员工、100多家分公司。他三年前成功进入多元化，旗下拥有金融、互联网、地产、健康、教育、文化等产业。
他的课程，场场爆满。
每月一期的明星课程&&《经营核爆力》单场超过2000人，学员客户排队上课。
课程杀伤力强，所有听完课程的企业家业绩都不同程度地爆炸式增长。
宁波国骅集团丁总说：&上核爆力，至少赚20个亿&
比依集团闻总说：&听完核爆力，至少赚15个亿&
佳兴集团王总说：&使用了核爆力，至少赚10个亿&
168位顶尖亿万富翁联名推荐&&
&所有有梦想的企业家一定要上俞凌雄董事长的《经营核爆力》。&
一、《经营核爆力》课程概要：
（一）、学什么？怎么学？
1、知识分核心外围，普通人学外围，大成者直接进入核心、使用核心。
2、学历是外围，人性是核心。
3、老板的能力不是具体做事，老板的能力是驾驭能做事的人。
4、细节是外围，战略是核心，当战略问题一解决，很多问题都会迎刃而解。
5、普通人被性格所困，大成者直接使用性格，当下环境需要什么性格，他就显现什么性格。
6、老板如何进入核心、使用核心？请进入《经营核爆力》&&
（二）、经营企业就是经营人
1、老板要成大事，必须从事的思维进入到人的思维，经营企业就是经营人。
2、经营企业就是经营人，经营人核心就是驾驭人，驾驭人的核心就是穿透人性，老板此生能够穿透多少人的人性，就能驾驭多少人。
4、人性到底是什么？请进入《经营核爆力》&&
（三）、梦想核爆力
1、什么样的老板能给员工前途？
2、核心是老板必须是一个干大事的人，只有老板干大事，才能给员工希望。
如何拥有？如何操作？请进入《经营核爆力》&&
（四）、分配核爆力
1、一个成熟的老板思考问题直接从分配入手。
2、老板最大的智慧就是通过分配，把员工替老板干转变为员工替自己干。
3、股份制分配的核心；协议分配的核心；期权分配的核心；分红分配的核心；薪酬分配的核心。具体如何操作？请进入《经营核爆力》&&
（五）、精神核爆力
当人，包括老板在内，对钱跟目标的追求到达一定程度，就会失去动力。此时，老板必须进入深深的精神世界，才能产生生生不息的动力。
如何进入精神？如何用精神驾驭员工？请进入《经营核爆力》&&
二、学员见证：
世界500强 泰国正大集团董事兼正大中国区总裁：谢奂
上完三天的课程，彻底把我震撼了！在中国竟然有这么优秀的领袖型企业家，真是世界的奇迹！
中国第一家导航仪上市公司 广州中海达集团董事长：廖定海
感谢俞凌雄董事长，您的思想将带领我们企业走向世界500强。
中国500强企业 扬子江船业董事长：任元林
跟汇聚一见钟情并且痴心不改的原因是汇聚课程对企业的帮助太大了，汇聚团队的精神值得每个人学习，作为集体制企业，最大的改变在于推行新的政策和制度，执行力大大提升，员工的接受心态由原来的被动变为主动接受。
世界500强三一重工 苏州三一有限公司董事长：邓富义
我听过无数的课程，能把课程讲到俞凌雄董事长这种程度的，在我的印象中还没有一个，不仅演讲好而且团队打造的更好，第一次听汇聚的课程就下定我和汇聚合作的决心，团队交给俞凌雄董事长我放心。
浙江风云企业 综合性企业集团 国骅集团 董事长：丁国年
带着一种怀疑的态度我来到了汇聚，通过昨天、今天听俞董事长的讲课后，我觉得这次可没有白来，而且感触也很深。俞董事长用简单的方式来解决复杂问题，这是我之前没有想到的，所以受益匪浅，也很震撼，想不到俞董事长的课那么切合实际。
南京江海集团 董事长：牟陵
听过长江商学院、中欧、清华总裁班等等课程，俞董事长的课程最让我震撼，简单明了，通俗易懂，是我听过的第一堂红尘之课，俞董事长是个天才！
中国企业500强 雅戈尔集团副 董事长：李如刚
以前听过的很多培训都是结论性的，抽象并且难以理解，无法运用到企业里面。俞凌雄董事长的课直奔主题，很实战。俞凌雄董事长有天分，知识面广，课堂上那么多企业家提问他都能对答如流，他是宁波人的自豪。
现代联合控股集团 董事长 浙商十大风云人物：章鹏飞
衷心的感谢俞凌雄董事长，俞董事长可谓是功德无量！他为广大企业家，特别是对正在变革或提升当中的企业来说作用非常大，俞董事长是我见过将理论和实践结合地最好的一位企业家！
开课时间：-12日
开课地址：天津
演讲主题：经营核爆力
主讲老师：俞凌雄
学习费用：3800元/人
俞凌雄课程报名/微信：黄老师 ,QQ：
俞凌雄课程网站：/course/gjds
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总部地址：山东济南槐荫区绿地缤纷城2308室（济南西站东广场）　　　联系电话：8总裁实战管理
关注度：538
& 编号：35323
课时安排：3天
讲&&&&师：俞凌雄
课程类别：
会务组织：中华品牌管理网
课程费用：12800元
报 名 表：
举办时间：
(本期已结束，点此查询其它计划)
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课程大纲规矩模块： 第一步骤：制度 1．&人治与法治的区别 2．&制度相关内容导读“制度”
&深圳&(2天)采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度，学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法；快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧，在工作中实现有效供应商谈判，降低采购库存成本，为企业高效“节流”。 &上海&(1天)有效地管理销售应收款培训，针对一线业务人员的销售实践，希望通过探讨应收款问题的产生，分析业务人员对于应收款的心态，以及学习相应问题解决的技巧和工具，从销售人员的角度改善应收款管理工作，配合公司财务和销售管理制度的顺利执行。 &深圳&(3天)华为如何通过制度与文化将15万知识分子团结为统一价值观与意志的商业战士；华为如何以客户为中心，做到力出一孔，利出一孔；华为如何通过自我批评、持续变革，实现企业持续成长？ ……为此，特开设华为特训营—管理研讨班。 &杭州&(2天)为使广大企事业单位准确把握国家工资分配政策，提前做好预案，避免法律风险；同时全面了解薪酬制度的最新理念和操作方法，以建立科学合理的人力资源管理体系，为此，特邀请国家有关部委领导、权威专家共同举办激励性薪酬制度设计、绩效考核与企业薪酬福利法律风险防范及新法下用工成本控制课程。的起点是小人思维，先小人后君子大家都是君子 3．&制度就是假定人性是恶的，你相信人性善良，企业就出问题 4．&制度的设计背后是好人原理，有好报才有好人 5．&俞老师揭秘顶级成功企业分钱的制度 6．&制度不相信眼泪，有法必依，执法必严 7．&领导有情，管理无情，制度绝情 第二步骤：文化 1．光有制度没有文化相关内容导读“文化”
&上海&(3天)情商炼金术课程，帮助学员关注销售、职场沟通过程中与事件同时发生的情绪部分；提升情绪敏感度和辨识力，用自身情商的提升和改变影响身边的团队和其他成员逐步改变，提升对自我和他人性格和个性的理解，解开人际沟通的困惑，营造双赢沟通文化，提升职场、生活、教育的全方位人际互动质量。 &深圳&(3天)华为如何通过制度与文化将15万知识分子团结为统一价值观与意志的商业战士；华为如何以客户为中心，做到力出一孔，利出一孔；华为如何通过自我批评、持续变革，实现企业持续成长？ ……为此，特开设华为特训营—管理研讨班。 &深圳&(2天)跨文化领导力沙盘模拟培训，内容涉及认识 跨文化冲突的根源，分析文化的四大维度，完成测评问卷，绘制自己的文化罗盘，测评工具，打造跨文化沟通策略，处理跨文化冲突等，旨在使学员掌握跨文化领导力技能。 &深圳&(1天)移动互联网时代的颠覆性创新培训，通过对全国经济面临形势的描述，分析了一些令人瞠目结舌的现象背后深层的“颠覆性创新”法则，包括市场定位、企业文化、商业模式、市场营销、组织设计、产品创造和综合管理等模式的颠覆性创新，告诉我们如何利用互联网思维去开展各项顺应时代的工作，如何去开展颠覆性创新的各种思维方式和方法。，要么管理有力，要么崩盘 2．光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力 3．文化具有抢占员工心智，驱动员工行为的作用 4．俞老师揭秘企业普遍存在的五大毒品文化 5．文化是企业之魂 6．只有建立同一种文化，才能将管理发挥到极致 第三步骤：使命 1．伟大的公司必须要有伟大的使命 2．使命是战略性的规矩 3．使命能凝聚员工 4．使命能感动顾客 使命能给团队带来超越金钱的行动力 人才模块： 第四步骤：网人 1．为什么业绩还没涨，脾气却涨了，因为你依赖他 2．为什么总裁们天天喊：“无将可用” 3．俞老师揭秘顶级成功企业网人的理念 4．分享网人的最佳策略与战略 第五步骤：育人 1．光养而不育，长大不成人 2．建立公司内部强大的人才发动机 3．俞老师揭秘顶级成功企业育人相关内容导读“育人”
&上海&(1天)招聘实务课程培训，帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的，招聘是人力资源管理活动中的源头，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人也就得心应手，留人也就很方便了。 &杭州&(2天)非人力资源经理的人力资源管理课程为企业主管以上管理人员普及人力资源管理的基本知识、操作方法与运用技巧。让直线经理人掌握选人、育人、用人、留人的关键技巧，努力使本部门员工发挥更大的效能，有效激发员工的积极性，提升团队的整体绩效。的秘诀 第六步骤：留人 1．为什么人才总要辞职？庸才却赶也赶不走？ 2．企业就是一个小国家，必须建立个人成长变成企业成长的机制 3．俞老师揭秘顶级成功企业留人相关内容导读“留人”
&上海&(1天)高潜能人才的管理课程，帮助学员正确理解高潜能人才管理的理念、框架体系，以及实施的途迳与方法； 从战略到人才计划，到用,育,留，结合世界500强在华的最佳实践，揭示优秀企业在高潜能人才管理方面成就的秘诀。 &上海&(1天)招聘实务课程培训，帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的，招聘是人力资源管理活动中的源头，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人也就得心应手，留人也就很方便了。 &上海&(2天)研发团队管理课程结合过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。 &天津&(1天)关键人才的选育留用培训，旨在使学员具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的员工选、育、用、留方法，是现代企业家和企业各级管理者致胜商场的法宝，关健员工是创造企业价值的源泉，关健员工的选、育、用、留是企业人本管理的核心。的秘密 第七步骤：砍人 1．人进步是因为有危机感，危机感是被淘汰出来的 2．成功的团队总是力求提高标准，剔除最弱的，留下最好的 3．任何伟大的公司都有明确的淘汰机制 4．总裁必须打破怕得罪下属的心理障碍 5．首恶不除将滋生众恶，首善不表彰正气将无法弘扬 6．俞老师揭秘世界顶级公司砍人的策略 管理模块： 第八步骤：客户价值管理 1．&什么是客户价值，就是客户永续购买的理由 2．&为什么有些产品很便宜却卖不出去，而有些卖得很贵却很赚钱？答曰：因为不懂客户价值 3．&有效制定四层客户价值管理 4．&让顾客认同你的价值成为终身购买的理由 5．&客户价值=钱 第九步骤：财务管理 1．为什么破产的企业中85%都是盈利非常好的企业？ 2．为什么有些企业明明亏钱，却能活下去 3．俞老师揭秘顶级成功企业的财务管理理念 第十步骤：授权管理 1．&总裁为什么不能一竿子插到底，因为人人都希望体现个人价值 2．&总裁只有通过他人完成工作，才有可能把企业发展壮大 3．&总裁要明白人只会为他自己说的话全力以赴 4．&如果总裁想制造权力，凡事超越下属，如果总裁想要业绩，让下属超越你 5．&平庸的总裁忙得自己睡不着觉，优秀的总裁“呼呼大睡”
课程主讲俞凌雄中国总裁实战管理第一人 中国顶级企业运营实战专家 世界知名企业路明科技集团高级顾问 中国胜达集团高级顾问 畅销书《总裁战略突围》、《总裁实战管理》作者 2008年度中国培训行业最具社会责任感企业家& 2008年度中国培训行业品牌建设十大杰出人物 《财富人物》杂志副总编 俞凌雄先生是一位典型的成功实践者，擅长企业战略，企业管理，团队执行。 10年内投资超过360万在学习上，接受过无数世界级大师的培训课程。 从普通员工做到中国百强民营企业副总裁、上市公司副总裁，集团企业总裁。 亲自拜访亚洲顶级亿万富翁一百位以上，请教企业成功之道。 曾带领团队累计完成销售额50亿人民币。
课程对象1.&董事长、总裁。 2.&股东团队。 3.&中高层团队。 4.&亲人团队。
备&&注课程费用：12800元/人关注本课程网友还浏览了、、、、专题
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如何报名参加公开课？
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电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
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深圳 9&&&&上海 021-&&&&北京 010-
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课程主题：
总裁实战管理课程编号：35323&
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本期已结束，您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
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俞凌雄/赵琛慧演说模式第一天实况直播
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