小站会根据您的关注，为您发现更多，
看到喜欢的小站就马上关注吧！
下一站，你会遇见谁的梦想？
美国风投榜单显示互联网初创企业风光不再
网易科技讯 9月27日消息，《华尔街日报》第三份50大风投支持公司年度排名显示，过去几年竞争者整体上减少了对在线消费者的关注。排名前三的公司都是企业产品开发商：Genband公司是电信企业VOIP技术供应商；Xirrus公司是无线网络设备供应商；Tabula公司是电子产品半导体生产商。上榜的其他几家公司企业都是提供帮助企业更有效运营的产品或服务，如第26位的数据存储公司Nimble Storage、第20位的企业分析软件提供商Marketo公司、第29位的云计算服务提供商Appirio公司和第37位的无线网络公司Aerohive &Networks。与过去几年不同，今年上榜的公司没有一家来自能源行业，突显了该行业所面临的挑战。今年医疗保健公司也首次没有获得最高排名。这份排行榜是由研究机构VentureSource编撰的，VentureSource与《华尔街日报》一样同属新闻集团。符合上榜资格的公司都是位于美国的公司，并且在过去三年里接受过至少1轮股权融资而且估值低于10亿美元，因为其目标是选出不为人所知的新创企业。这些标准剔除了一些高知名度的公司，如Twitter、Dropbox、Pinterest、Airbnb和Square。被列入考虑范围的候选公司超过5900家。在名单上排定名次的关键指标包括：融资成功、近来公司估值的增长和公司创始人及董事会成员的业绩。道-琼斯VentureWire的编辑人员也根据他们对新创企业产品、竞争和财务业绩的了解，给这些公司打分和排定他们的名次。总体来看，新榜单有29家公司是新人，反映了科技新创公司不断发展和新竞争者不断超越旧竞争者的局面。自2011年3月公布了去年的50大公司榜单后，这些公司中有6家已经上市，有4家被收购。去年排名第一的公司、消费者医疗成本对比技术开发商Castlight Health彻底跌出前50名，因为医疗保健行业已经不再得到风险资本家的亲睐。基因组测序公司Pacific Biosciences在2010年的首次排名中列第一，但在当年晚些时候该公司进行了IPO。上榜的医疗保健公司数量从去年的8家减少到5家。两家医疗产品开发商Glaukos公司（其技术是在眼睛中植入微型设备治疗青光眼）和NeuroPace公司（抗癫痫发作系统制造商）都跃升了10多位，分别排在第7和第8位。上榜的公司包括从新生的新创企业到成熟的老牌企业。最年轻的新创企业是域名管理商Donuts公司，该公司去年才成立。最老的公司是NeuroPace，成立于1997年。这些公司获得的风投金额也相差很大,最少的是融资2660万美元的Twitter应用开发商UberMedia公司，最多的为排名第一的融资超过5亿美元的Genband。Genband有600个客户，包括Sprint Nextel和康卡斯特等电信公司。其产品包括&Call Grabber&，允许用户从固线向移动设备或宽带连接电视传输语音和视频电话。这家公司有1700名员工，是榜单中最早上市的公司之一，成立于1999年。其业务扩张部分是通过收购多家公司--包括2家营收为其4倍的公司。这些收购使其营收在2011年超过了7亿美元。2004年加入Genband的该公司首席执行官查理&沃格特（Charlie Vogt）表示，没有立即IPO的计划。他称：&很多企业上市是因为想筹集资金，但我们不需要筹集资金。我们只是想继续埋头苦干，打造最好的公司。&Genband总部设在德克萨斯州弗里斯科，其获得高分部分归因于其聚集顶级风投、私募基金和企业投资者的大型混合融资，这些投资者包括One Equity Partners、Sevin Rosen Funds、英特尔资本、Oak Investment Partners、西门子风投部门和Venrock。Xirrus连续第二年占据二号位置。这家无线网络公司在2010年的排名中列第9，该公司排名上升部分受益于其创始人德克&盖茨（Dirk Gates）的背景，他将以前创立的公司Xircom上市并出售给了英特尔。该公司现有投资者August Capital、Canaan Partners、InterWest Partners、QuestMark Partners和US Venture Partnersdoubled，本周又提供了2350万美元资金。第三位的首次上榜的芯片制造商Tabula，该公司得到了重量级风投公司包括Benchmark Capital、Greylock Partners和New Enterprise Associates的投资。Tabula的创始人史蒂夫&泰格（Steve Teig），原先创立了另外四家科技公司，其中两家已经上市。尽管投资者因对Facebook和Zynga上市感到失望而从网络新创公司撤退，榜单上还有一些零星的消费者互联网公司。这些公司包括时尚内容公司Glam Media、工艺品市场Etsy和视频游戏网络Machinima。第28位的是在线幽默内容出版商Cheezburger，其拥有庞大的用户群和受欢迎的内容--包括LOLcats怪猫照片--已经说服布拉沃电视台制作一部有关该公司员工的真实题材电视剧。 WXT8:
埃及“面纱女性”电视频道开播(图)
埃及&玛利亚&电视台的卫星新闻频道开播，播音员着装严密只露眼睛。
&玛利亚&电视台是以一个嫁给穆罕默德先知的科普特女基督徒的名字命名的。 本月19日，埃及女性电视台一个新的卫星新闻频道开播，该频道无论是节目策划、摄影师还是播音员，都是穿着伊斯兰黑色罩袍、佩戴头巾和面纱的女性，她们将身体遮掩得严严实实只露出双眼。这档节目的开播旨在向世人证明穆巴拉克政权倒台后，埃及社会已经发生了很大变化。 据英国《每日邮报》网站7月20日报道，这个电视台叫&玛利亚&电视台，这个名字来源于一个嫁给穆罕默德先知的科普特女基督徒的名字，其负责人是一位名叫谢哈&萨法&里法伊的女性，她宣称新频道的开播旨在向世人证明自前总统穆巴拉克下台后，埃及社会已经&向前迈进了很远&。 2011年埃及发生骚乱推翻了穆巴拉克政权，随后整个国家开始经历社会变革，社会倾向于更严格的伊斯兰价值观，而这个新节目的开播就是一个有力的证明。里法伊表示：&有人说这样的打扮没法很好地工作，因为观众们看不到播音员的肢体语言，但是我认为说话时的语气和音调可以很好地传递人物情感和对某一事件的看法。&
盛大创新院再调整：关停部分项目
网易科技讯 9月27日消息，知情人士透露，盛大创新院最近关停了部分项目，部分员工被裁撤，主要集中在上海地区，这也是盛大创新院年内再次被曝出进行项目调整。 & & &昨日晚间，有消息称盛大创新院整体裁员75%并砍掉部分项目，员工编制被划归至盛大无线。网易科技联系到创新院员工，他表示确有调整，但数字和细节有误：创新院在一个月前进行了年度项目评审，对排名前20%的项目给予大力扶持；对排名后30%的项目进行关停或转型。此轮调整涉及到四至六个项目，主要集中在上海。部分员工在盛大集团内部转岗，部分选择离职，&北京100多个人，走了10个左右，上海走的也不多&。 WXT8:
美软件服装业反对将淘宝从恶名市场名单中除名
网易科技讯 9月27日消息，据路透社报道，中国最大电子商务集团阿里巴巴近日成功赢得美国电影行业的支持。后者同意游说奥巴马领导的美国政府，以将该集团旗下的淘宝网从美国&恶名市场&名单中移除。然而，美国软件行业以及服装和鞋类制造商则表示反对，并要求美国贸易代表署（USTR）继续将淘宝列入今年即将公布的新&恶名市场&名单中。由雅虎部分持股的阿里巴巴集团，在去年曾花了大量时间去游说美国各行业团体，以解决其淘宝网被USTR于2011年12月列入&恶名市场&名单的问题。早前曾对阿里巴巴提出大量批评的美国电影协会，如今对淘宝已表示出赞许，称&其在网站上解决假冒问题的努力在2012年获得了重大进展。&&我们为淘宝会继续采取必要措施，真正并永久地减少其电子商务平台上的假冒商品感到乐观。&美国电影协会在近期写给USTR的评论中表示。淘宝是中国最大的面向消费者的电子商务平台，其在中国市场的份额预计达到了70%以上。淘宝网站拥有接近5亿的注册用户，上架销售的商品超过了8亿个。该网站大多数的用户都来自中国大陆、香港、台湾以及澳门等地区。美国商会曾表示，&淘宝是全球最大的在线伪造品来源基地之一。&但中国商务部对美国贸易代表署将淘宝列入2011年&恶名市场&名单中的决定表示强烈反对。商务部发言人表示，美国的这一决定并没有基于&确凿的证据或详细的分析&。（卢鑫）WXT8:
西安日系车主遭反日示威者砸穿颅骨
原标题：9月15日一个西安车主的厄运51岁的西安市民李建利原本是家里的顶梁柱，但是现在，他只能在医院神经外科的病房里僵直地躺着。李建利的左腿和左臂开始恢复部分活动能力，但身体的整个右侧却麻木瘫软，右腿只能迟缓地蜷缩，右臂和右手则完全不听使唤，除此之外，他的语言能力也受损严重，一次仅能说出一两个字的短语，比如&谢谢&、&饿&。西安市中心医院对李建利做出的诊断为，开放性颅脑损伤(重型)。幸运的是，在重症监护三天之后，他的意识基本清醒过来，一想到自己在9月15日的遭遇，眼眶便红了，无声地流出泪来，左手不太灵活地擦拭着。那天下午3点30分，他被人用一把U形钢锁重击头部，在头顶偏左的位置，颅骨被砸穿，当即倒地昏迷，浓稠的血与脑浆不断涌出，很快，嘴里也开始吐出血沫。当晚8点30分左右，医生为李建利进行了颅脑手术，11点30分手术完成，随后进入重症监护，脱离生命危险后，18日转入普通病房。李建利遭此厄运，只是因为他开着一辆日系车。
■&都是老百姓辛辛苦苦攒钱买的车，别砸行不行，我们买日本车不对，以后不买日本车了，好不好。&这几天，李建利夫妇俩正忙着帮大儿子李斌装修婚房，李斌今年26岁，计划明年结婚，赶在入冬之前把房子装好，时间正合适。老两口还有一个24岁的二儿子，也有了女朋友。15日一早，李建利开他的丰田卡罗拉，带着妻子、大儿子和准儿媳，赶到北郊的建材市场选装修材料，下午往回走，车子开到环城西路北段，遇到了反日示威的人群。按照以往西安反日示威活动的规律，他们原本以为，城墙外应该是安全的，示威抗议通常在城内进行，打砸日系车的情况也只是零星出现。但这次不同，从北向南开着开着，车子就陷入了密集的人流，他们想倒车，然后拐进小路，但已经是不可能了。李建利的妻子王女士发现，前面似乎有十几个人在砸车。很快，砸车的人群便来到了眼前，这些人手里拿着棍棒、砖块、钢锁，情绪亢奋，开始对卡罗拉动手。&我们下了车，在两边站着，想看看能不能劝他们不要砸。&王女士一个劲地跟周围的人说着好话，&都是老百姓辛辛苦苦攒钱买的车，别砸行不行，我们买日本车不对，以后不买日本车了，好不好。&努力讨饶着，车子另一边出了状况，王女士回头一看，丈夫倒在车头前，头顶血流如注，她马上扑过去，扶起丈夫的头，不知如何是好，顿时大脑一片空白，痛哭起来。
■一位二十多岁的年轻交警跑过来，坐到副驾驶的位置，说，&打开双闪，我帮你们开道&，同时联络其他警察赶快疏通道路。对两旁密集的示威者和围观者来说，这一变故也超出了想象。十几个砸车人继续去寻找新的目标，一些围观者在拍照，有人建议打120，有好心人递来一卷卫生纸，王女士拿着它摁在丈夫的头顶，但血浆仍然不断地流，很快染红了一片地面。一名红衣男青年跑过来，提醒王女士，就算打120，救护车也开不过来，赶快到对面拦车，送伤者去医院，否则有生命危险。环城西路的内环车道尚且畅通，男青年、王女士、李斌三人抬着李建利来到马路对面，恰好有辆空驶出租车经过，男青年拦住车，用吼的方式问司机：&拉不拉？&司机看着他们和满头是血的伤者，愣了几秒钟，一点头：&拉。&李建利横躺在后座，王女士捂着伤口，出租车匆忙出发。可是，只前进了500多米，路上的人又多了起来，出租司机把头探出窗外，高声向正在城门外执勤的警察求援，一位二十多岁的莲湖支队交警跑过来，坐到副驾驶的位置，说，&打开双闪，我帮你们开道&，同时联络其他警察赶快疏通道路。出租车开到医院急诊处，王女士在满是鲜血的提包里找钞票付车费，司机急了：&都什么时候了，救人要紧，车钱不要了。&&挺对不住那个司机的。&王女士在病床旁边念叨了好几次，&车后座都是血，司机得清理好一阵子吧，给人家添了多大的麻烦。&好心人帮助让王女士感动，这也是留在她内心的一点慰藉，但行凶者和打砸者的行为却让她困惑，&他们为什么对自己人动手&，王女士想了好几天，还是想不通。
■韩宠光的态度是，如果示威会导致打砸，那他愿意放弃。韩宠光今年31岁，河北邯郸人，在西安的一家机电广场租了摊位，做五金生意。9月15日那天中午，姐姐告诉他，公安局打电话找他。在公安局，韩宠光不但看到了公安系统的相关人士，还看到了机电广场的经理，甚至他们所在街道的负责人，其实，这次会见很简单，韩宠光在日本宣布计划将钓鱼岛国有化的当天，得到机电广场数百商家的签名，向公安局申请9月18日抗议示威，公安局的相关人士希望他放弃这次示威申请，因为从15日的反日示威情况看，个别人借机打砸，出现了大家都不愿看到的变化。韩宠光的态度是，如果示威会导致打砸，那他愿意放弃。从公安局出来，时间已经是下午3点，道路上示威和围观的人很多，很快，身着红衣的韩宠光发现，情况果然出现了混乱，个别人似乎不是来抗议，而是专门来发泄、破坏的，不断有日系车被砸，甚至一些参与砸车的人还会&总结经验&，比如，要集中力量砸同一辆车，不要分散。 WXT8:
红孩子被迫出售探因：百货化过急核心用户流失
徐沛欣说话声音很小，整场没有笑过。在苏宁收购红孩子的媒体沟通会上，谁都能感觉出来气氛有些尴尬，虽然这对两家来说都是喜事。看到这一幕，许多人想起的是昔日B2C老大风光无限：2007年前后，创立刚三年的红孩子风头盖过当当网，一时间被推上了B2C的头把交易。几乎所有人都会相信这家充满了想象空间的公司会成就一批百万富翁，许多员工不拿工资日夜奋战就等着梦想成真的那一刻。时至今日，业内许多人士推测，红孩子如果不是此次被苏宁收购，很可能就被京东、当当、天猫等平台分食以至于慢慢咽气。&红孩子连续几年业绩以50%～60%的速度在下滑，并且亏损率极高，最后创始人一个都不剩，市场份额先后被京东、当当和天猫超越，是一家要死不活的&僵尸公司&。&
反差如此之大，许多人喜欢总结原因，自然是众说纷纭。比较有意思的是，外围人士与红孩子内部总结的原因存在很大偏差。为此，亿邦动力网联系到红孩子多位前任高管，分解出关系红孩子命运转折的最核心的三大原因。
放弃母婴大本营：错失成为最大的母婴网站红孩子以&目录+电话&为销售手段而起家，500个分散在北京、西安等地的电话坐席曾经一度让同行侧目。同样是母婴卖家乐友和丽家宝贝只能望其项背。&我进这个行业的时候，利润还有26%左右，可是现在被红孩子挤压得只剩下百分之十几。&彼时红孩子的势头丝毫不输给今天的京东商城。据易观国际统计2007年红孩子销售额达到1.75亿，2008年的销售额是当当和卓越亚马逊之和，亏损只有1000万，这在当时让许多投行对B2C行业情绪激动。到了2009年，市场竞争环境有所改变，淘宝如日中天，京东年销售额连续三倍增长，网购对目录销售的冲击人所共识，同样以目录销售起家的服装公司麦考林在2009年底便开始重点推麦网，营销费用据有些媒体报道有近亿元。&有些人说红孩子从目录销售转电商太晚了，这是不懂红孩子。实际上，红孩子2006年就开始做电商，那个时候京东根本还是小弟，好乐买这些后起之秀根本没出现，2008年就做了1个多亿的销售额，占比公司总销售十几个点。&一位不愿具名的红孩子前任高管对亿邦动力网表示，红孩子做电商的时间不在于晚，而在于没有花心思做。并且，这位高管认为，2009在年上半年线上母婴品类市场正好成熟，红孩子开始重点转型电商，时间刚好。此时京东商城和当当也还没开始做母婴品类。&不能为了电子商务而电子商务，似乎只有在网上下单就是电子商务，把网站作为载体以目录为广告就不是电子商务？实际上，在2009年之前，多数妈妈更喜欢目录销售，反而不愿意上网买。2009年之后才多数妈妈才开始上网买东西。&&没有广告资源支持，甚至连系统才刚刚打通，红孩子线上业务一年做到1个亿，当当全公司在做也只有4个亿的销售额，可见母婴网上销售的趋势多么明显。但是公司董事会认为母婴品类已经做到一定程度，需要放开手做百货。&上述高管告诉亿邦动力网，红孩子决定百货化之后，把大部分的精力和人力全部用在百货上，基本停止了对母婴品类的投入，于是从2009年之后红孩子的核心用户逐渐流失。这位创始人认为，红孩子在母婴这一核心品类还没做到足够强的时候就开始做百货注定凶多吉少。&大家说，孩子到了三岁，妈妈客户就会流失。实际上红孩子很早就在讨论如何留住妈妈用户，所有的产品线都围绕妈妈来延伸，但是后面路线越走越偏，2007年品类开始扩展到男性用户为主的3C数码，什么好卖卖什么，自己的核心品类还没做好，后面就乱了阵脚。&
百货化过急：缤购网花费巨大 颗粒无收外界总认为红孩子百货化路线太晚，在内部人员看来，实际上是走得太急。年，红孩子高层讨论最多的问题是定位问题，此时红孩子成立已经五年时间了。&高层开会，有人认为红孩子三个字，承载的东西无法太多，只能卖小孩子的东西。所以做百货的时候，很脑残地再做一个网站缤购网。&红孩子母婴品类的相关负责人对亿邦动力网透露。今天回头去看，红孩子这一决策显得十分可笑。&当当和京东百货化另外建了一个新网站吗？单独建一个百货平台，客户从哪里来？缤购做了2年，广告费就花了1个多亿，但是几乎没有什么流量。年，红孩子把大部分资金投资在缤购网上，反而把母婴抛弃了。&上述红孩子母婴品类的相关负责人表示。
alexa中，红孩子每日PV进入2011年之后急剧下滑
在百度指数中，缤购网与乐蜂网的用户关注度对比直到2012年年初，红孩子COO陈爽才做了调整，把重点围绕母婴和女性产品。&如果不是年初做的调整，把母婴这一核心品类做好，估计苏宁也不会买了。&据接近红孩子高层的人士透露，这是红孩子后来实际操盘人陈爽也非常庆幸的。实际情况也如上述分析一样，苏宁在收购红孩子的新闻发布会上，几乎没有提及缤购网，可见在收购者眼中，百货的价值远不如一个做深做细的垂直品类。
高管内斗：职业高管引进过早 无人掌舵一盘散沙很少人知道的是，红孩子在2009年自有品牌就卖得很好。&红孩子比当当还要早做自有品牌，而且卖得非常不错，毛利也很好。&后面没继续将自有品牌做下去，台面上的理由是返修和客户投诉比较多，但红孩子内部人士认为桌子底下的理由更真实。&自有品牌的投诉比大品牌多也很正常，但是红孩子母婴那时归李阳的老婆王爽在做，谁都无法插手，最后导致内部斗争，本来一个很好的事情最后也没做好。&于是，年，别人在发展，红孩子内部却在进行不停地斗争，错过了这个最好的发展时间段。&由于内部人斗争多，所以大家都只做人不做事。从CEO徐沛欣的角度来说，他在外面的业务太多，没有太多关注红孩子的运营细节，下面的高管又无人关注运营，最后一个好的项目也会被做坏。&更可怕的是，斗争逐渐从少数人延伸至整个管理层。&2008年，红孩子开始大力引进职业经理人，这些人一进来就拿高薪，但早期的创业高管却拿很低的薪水，比如很多分公司老总一开始月薪只有3000，业绩没完成时一分钱都拿不到。后面引进了所谓职业高管，做你的下属，工资是你的几倍，承担的责任却是你的一半，自然许多老员工心态不平衡。&红孩子内部人士分析，红孩子过早地引进职业经理人，而且没处理好职业经理人与创业团队之间的关系，是导致内斗升级的核心原因。而此时，昔日小弟京东商城已经成长成参天大树，2010年营业额达102亿，开始百货化，2011年营业额增至280亿，发力开放平台。并且，当时同行的当当网和麦考林先后上市。业绩直线下降加上内斗不断，导致人人自危以谋私利。&最后大家对公司不抱希望了，看不到利益回报的时候，很多问题就浮现出来了，比如腐败问题，员工只要有腐败的可能性，能捞就捞，导致红孩子的采购成本比很多新网站都要高。& WXT8:
评论：爱国热情不能与戾气同行
原标题：爱国热情不能与戾气同行爱国是一种美好的情操，也是一种有边界的行为，表达爱国热情不能悖逆公序良俗，更不能脱离法制轨道，否则就会亲者痛、仇者快。9月14日6时许，由中国海监50、15、26、27船和中国海监51、66船组成的两个维权巡航编队抵达钓鱼岛及其附属岛屿海域，对附近海域进行维权巡航执法。这是我国政府宣布中华人民共和国关于钓鱼岛海域领海基线的声明之后，首次对该海域进行维权巡航执法，宣示了我国对该岛屿及海域的所有权和管辖权。就在海监船在海上维权巡航之时，中国内地也发生了多起民众的保钓示威行动。官方和民间联动，显示了中国政府和人民维护国家海洋权益的坚定意志和决心。与此同时，一些非理性的抗议活动也屡有发生：抵制日货的民间情绪高涨，甚至有人当众焚烧或打砸日系车；某些地方发生了袭击日本人的过激行为。这些不理智之举对于解决问题并无裨益，有些还突破了法律的边界。一个国家拥有爱国的民众是幸事，民众有权利表达爱国的热诚。但在选择表达方式时，有些基本问题是必须厘清的：首先，国与国之间多有领土、领海和其他方面的争议，解决争议的方式并不一定要表现为军事冲突。在经济和外交领域，中国都有牌可打，反制措施也有丰富的选择，两国间不可轻易言战，民众也没必要喊打喊杀。因为军事冲突一旦发生，对于两个国家来说都是灾难。其次，国与国之间出现争端和冲突，并不一定要体现为两国人民的直接对抗。我们要坚决回击日本政府侵犯中国主权的行动和日右翼势力的挑衅，但日本公民在华权利仍然依法受到保护。作为文明国家的守法公民，是不能随便袭击在华日本人的，即使在这个山雨欲来的特殊时刻也不能。这是我们必须恪守的底线。&抵制日货&是源自上世纪中日战争时的爱国口号，但七、八十年之后的今天，两国的实力对比和贸易往来早已今非昔比。抵制日货是一种态度，但想以此来给对方施加压力，进而达到解决领土争端的目的却有些天真。首先，过去的30年也是中国经济和日本经济深度交融的30年，小到电器中的芯片，大到摄像器材和汽车，日系产品都占有半壁江山。抵制日货固然可以造成日本厂商的损失，却也必然给中国人的生活带来不便。抵制的时间短了，不起作用；抵制的时间长了，这柄双刃剑会把双方割得遍体鳞伤。不知道今日高喊抵制日货的民众，是否真的做好了长期付出代价的准备？其次，中日之间的贸易和投资关系盘根错节，很多企业都是你中有我、我中有你，合资生产，所谓&抵制日货&究竟是抵制了日货，还是抵制了国货，有时很难说得清楚。因而，抵制日货可以是公民的个人选择，可以是表达爱国情绪的姿态，但也仅此而已。 WXT8:
传Airbnb第三轮融资约1亿美元 估值超20亿美元
网易科技讯&9月27日消息，据科技博客TechCrunch报道，据传，美国短租网站Airbnb正通过第三轮融资募集大约1亿美元，估值在20亿美元至30亿美元之间。据透露，该公司的多名现有投资者正考虑参与该轮融资，不过领投的将会是一新投资方。业内人士认为，Airbnb的吸引之处在于，它拥有投资者想看到的那种营收增长。据数名熟悉该公司业务的消息人士透露，Airbnb从每笔交易中平均抽取10%的提成。根据该公司在各时期公布的数据，2011年6月，其订单总量为200万份；2012年1月，订单总量升至500万份；到今年6月，订单总量达到1000万份。 WXT8:
苏格兰政府拟起草法案将同性婚姻合法化
中新网7月26日电 据外电报道，苏格兰地方政府副首席部长斯特金25日宣布，苏格兰计划在今年晚些时候起草一份允许同性婚姻的法律草案。这可能使苏格兰成为英国境内最先将同性婚姻合法化的地区。斯特金表示，对于一个致力于苏格兰的平等公正的政府而言，合法化同性婚姻是&一件正确的事情&。如果相关法案获得通过，苏格兰同性之间最早在2015年初可结婚。呼吁平等的团体对这项决定表示欢迎，但部分宗教团体强烈反对，苏格兰天主教会称此举是&危险的社会试验&。官方和部分婚礼监誓人则表示保留不为同性婚姻主持婚礼的权利。 WXT8:
传统企业对电商渠道扩张仍谨慎 担忧滞涨难题
电商是个好东西，但其中节奏掌握讲究颇多。万金刚对此有些自己的想法。他创立的骆驼品牌原先在线下就做得不错，2010年4月开始，这家做男鞋起家的公司进入了淘宝，在电商领域赚得了更大名声。2010年11月大促之后，骆驼成为了淘宝系的男鞋第一品牌。从此在电商领域中，骆驼如鱼得水。如去年9月至10月间，为期一个月的电商销售额达到5000万，全年他们在线上共卖出了200多万双鞋子，占总出货量超过10%。即便如此，总经理万金刚对线上电商渠道的扩张表态仍显得颇为克制。他说，骆驼未来还是会以线下渠道业态为主，更信赖3000多家渠道终端。过去的一年多时间内，进军电商成为诸多传统业态企业的集体行为热潮。即便表态谨慎的不少，多半也是因为初步接触线上渠道，而且一段时间内的确成绩不彰，实际对于快速提升电商这一新生渠道的渗透度都颇有渴望。因而骆驼这样迅速在电商领域作出成绩，占据大淘宝系品类首位的企业，依然表态谨慎的几有保守嫌疑，有些令人意外。万金刚自己解释说，如此表态是仍旧看不太懂电商。这或许有些谦虚，骆驼的管理层人士说，他们的老板对于电商格外重视且非常着迷，电商业务部门是一支全新的团队，很少有来自实体业态的人，甚至结构非常扁平化、没有高管由万金刚亲自带队。万金刚说，主要是这种零售业态变化太快，市场瞬息万变，各电商平台的策略也不断调整，从传统品牌电商热到行业寒冬论兴起业内气氛转化都堪称一时风潮。他宁可要更谨慎些，走一步看一步。过去一年间曾有不少服装鞋帽品牌在线上市场增长话题中遭遇进退维谷的困难尴尬。在电商概念红火时，不少品牌为追求规模急速增长推出了更为低价的SKU群或子品牌，并配合大量产能订单的储备。但在全行业高烧之下，库存问题迅速成为通病，规模提升效果有限，但拉低的客单价却再难提升，由此进入&滞涨&状态。这种滞涨既伤害了企业的眼下，也损及其未来。现实的问题是库存积压之痛；而拉低的客单价则可能令企业输掉未来的毛利空间，一旦下滑想再度拉高并受用户认同需费若干倍功夫仍可能事倍功半，凡客、麦包包等一众电商企业都曾深受其害。万金刚说，相比过于急切地在线上领域抢夺更多份额，骆驼更倾向于做厚自己的品牌溢价。近期，他们就宣布进入相比之前的休闲户外品类更高端些的专业户外品类，SKU数量占总数的约三成。据他介绍，专业户外品类相比此前的产品线毛利率相仿，但更高的定价却带来更大的毛利空间绝对值，此外品牌形象价值也可由此提升。他们也对线上线下做了一系列区分，两种渠道货品重复率很低，线上SKU样式也更为年轻化以适应消费人群特点。类似思考并非骆驼独有。电商业资深观察人士龚文祥近来每周都会组织十位传统企业电商负责人的聚会，他也明显感觉到了这一群体心态的变化。他说，相比一年前，传统企业面对电商命题时由原先的急迫高调逐渐转为更加冷静、理性。不少相关企业的老板或电商负责人都表示，他们不再以追求销量为先，而更重视线上线下业务的平衡，改变初期大做推广、大打折扣导致线下渠道红利受损的局面。龚文祥总结称，这一群体中的部分企业提出了一个&两个10%&的理论，即便短期内并不追求线上份额占比超过10%，以及尝试找出不透支线下利益做到线上稳定年增10%的方法。来自天猫内部的声音称，在服装鞋帽品类中，进军电商的传统品牌企业的投入仍在加大，但心态也确实更为务实。相比过去，如今的这类企业更为注重品牌价值的凸显和维护，不少企业都在要求为其旗下各个子品牌也开设旗舰店。业内反馈显示，对于电商的重视、投入，有志电商的传统品牌都不会弱化。但在近一两年来，行业正处于急剧波动期，传统品牌企业谨慎面对以求顺势适应算是合理之举，毕竟相比纯线上电商企业，它们有身后成熟的传统渠道可作为缓冲，可谓幸运；况且电商业务占比仍较少，眼下仍以线下渠道为主确在情理之中。一位天猫商城人士说，目前行业变化迅速，电商平台规则随之也常有变化，也确实是这一现象原因之一。天猫等平台也应当多承担起自己的责任，努力提升规则稳定性，以提升传统企业商家们的安全感和平稳性。WXT8:
传谷歌正在开发iOS平台独立地图应用
网易科技讯 9月27日消息，据《纽约时报》报道，有知情人士透露，谷歌正在为iPhone和iPad加紧开发地图应用。苹果用自主地图应用取代了谷歌地图，随之遭受到大面积抱怨。苹果地图在信息的准确度上远不及谷歌地图，因此市场一直猜测谷歌会开发一款独立的地图应用，以重新登上iOS平台。知情人士称iOS版的谷歌地图目前正处于开发阶段，之所以还未能完成，是因为苹果的突然之举，让谷歌有些措手不及。但根据双方公司之间的合同，谷歌地图仍会在iOS平台上继续存在相当一段时间。尽管苹果地图遭遇大面积投诉，但公司辩解称，随着时间的迁移，产品会变得越来越成熟。谷歌在公共场合尽量回避是否提供iOS版谷歌地图的问题，公司仅表示，希望且乐意为用户在各种设备上提供其地图服务。谷歌董事会主席埃里克&施密特（Eric Schmidt）周二在日本东京发表讲话，他否定了此前有关谷歌已提交地图应用至苹果审批的传闻。但根据有参与开发地图应用的内幕人士表示，谷歌确实有意为iOS推出独立的地图应用，只不过公司在开发该产品上存在一些十分复杂的问题。其中一个，谷歌与苹果的合同保证了前者的地图应用仍可iPhone中存在一段时间。但谷歌并不知道苹果要用自主开发的地图应用以替换自己的产品，直到6月时苹果公开发布声明。如今，谷歌地图导航业务与苹果之间的关系已变得更加棘手和扑朔迷离。另一复杂问题是，据一位知情人士透露，谷歌很可能发布一款包括3D映像的地图应用，这与苹果地图近似。但谷歌已经在谷歌地球这款应用中提供了3D映像，两款独立的应用使用了不同的代码，所以在合并时需要一定的时间。（卢鑫）WXT8:
网宿科技IDC进展迟缓：两年仅完工六成
无论上市公司前期做了如何详尽的调研，在募集资金到位后延期募投项目总是屡见不鲜。2009年，网宿科技（300017.SZ）在招股书中表示，公司募投项目有两个，分别是流媒体及网络游戏互联网数据中心（IDC）专用平台建设项目投入1.1亿元，CDN 网络加速平台技术升级及扩建项目投入1.3亿元。建设期均为两年。在进展缓慢之下，今年上半年，CDN项目总算完工，但IDC项目却仅完成了63.82%，而这距离延期后新的截止日期仅剩三个月。IDC募投项目或再将面临延期。
公司&暗控&完成进度网宿科技中报披露，截至2012年上半年，IDC项目累计投入7,067.09万元，投入进度63.82%。而这距离10月12日的最后承诺期限仅剩三个月。记者向公司证券事务代表询问是否能按时完成时，对方只是表示，&IDC项目仍在进行中，也已经开始实现了效益，但是具体进度只能等三季报出来。&不过，一位计算机行业研究员认为，&公司想完成就能完成。&事实上，网宿科技的IDC募投项目进展一直波折不断。日公司表示IDC专用平台建设项目，由于该项目供应商给予付款信用展期，因此前三月实际支出尚未发生。2010年上半年，保荐人国信证券的持续督导跟踪报告指出，募投项目缓于计划的原因一是宏观环境发生变化，2009年下半年国家开展全国范围内互联网的清理整顿，抑制了部分IDC和CDN业务的需求，二是部分供应商给予付款信用展期。在当年的年度报告中，项目缓慢的理由为2010年度网络游戏与流媒体市场受到政策、市场竞争、行业发展规律等因素影响发展速度放缓，出现了一些新的应用特点与需求。公司因此调整了流媒体、网络游戏IDC专用平台项目建设进度。2011年上半年，建设周期与地点开始发生变更。由于受到上述原因影响，网宿科技表示，IDC项目周期由原定的两年调整为三年。此外，网络游戏与流媒体的平台建设地点也进行了调整。网络游戏专用平台建设，新增香港、东南亚、美洲、欧洲四个境外专用平台，原定建于汕头的网络游戏专用平台改建于福建。流媒体专用平台建设地点进行调整，新增湖北、河南、山东等三个境内专用平台。原计划建于镇江、汕头、太原的流媒体专用平台分别改建于浙江、福建、山西。
推迟理由受质疑关于IDC项目进展放缓的原因，网宿科技给出的理由仅为受网络游戏与流媒体市场受到政策、市场竞争、行业发展规律等因素影响发展速度放缓，并没有给予详细的解释。&应该详细解释，否则信息不足够。但是解释越多越有可能暴露公司问题，所以一般公司都会进行选择性披露。不过披露会满足相关要求的最低标准。&北京一位投行人士向记者表示。而当记者询问网宿科技证券事务代表相关问题时，对方表示，自己对CDN业务知道的更多，IDC了解的不多，因此没办法回答该问题。实际上，行业发展固然受到相关政策的影响。但似乎并不应该严重影响公司募投进程。 WXT8:
白俄罗斯瑞典“互逐”大使
7月4日，一架由两名瑞典人驾驶的轻型民用飞机未经许可飞越立陶宛白俄罗斯边境，抵达明斯克上空，投放了876个戴着降落伞的泰迪熊，降落伞上印有呼吁言论自由的口号。
瑞典驻白俄罗斯大使埃里克松综合外国媒体8月5日报道，白俄罗斯日前宣布，不再延长瑞典驻白俄罗斯大使的任职资格，瑞典认为此举实为&驱逐&。分析人士指出，这场外交风波或与之前发生在白俄罗斯首都明斯克的&泰迪熊空降&事件有关。欧盟方面4日表示，将对此事作出恰当回应。
瑞典驻白俄罗斯大使遭驱逐瑞典外交大臣卡尔&比尔特4日在其微博中写道，白俄罗斯政府驱逐了瑞典驻白俄罗斯大使埃里克松。白俄罗斯外交部发言人安德烈&萨维金随即&更正&说，白俄罗斯并没有驱逐瑞典大使，只是没有延长他的任职资格。&埃里克松在白俄罗斯工作了7年，这是相当长的一段时间。但是在此期间，他并没有努力加强两国之间的关系，而是试图破坏它。&美联社援引比尔特的话说，作为回应，瑞典也不会允许即将赴任的白俄罗斯大使入境，而且已经要求两名白俄罗斯外交官离开瑞典，他们的居留许可也已被吊销。白俄罗斯政治学家奥尔加&阿布拉莫娃认为，这一决定可能与不久前发生的&泰迪熊空降&有关。7月4日，一架由两名瑞典人驾驶的轻型民用飞机未经许可从立陶宛进入白俄罗斯境内，并飞抵明斯克上空，投放了876个戴着降落伞的泰迪熊，降落伞上印有呼吁言论自由的口号。据悉，策划此次事件的是瑞典一家广告公司，其目的是团结白俄罗斯的反对派，反对现任政府。事件发生后，白俄罗斯总统卢卡申科宣布开除空军部门主管和国家边境委员会主席，原因是他们没能保障国家安全。阿布拉莫娃补充道，白俄罗斯当局还认为，瑞典大使是著名的白俄罗斯反对派协调人，多年来与反对派接触十分密切，这可能也是埃里克松遭&驱逐&的一个原因。
欧盟将作出&恰当反应&欧盟外交事务和安全政策高级代表凯瑟琳&阿什顿4日表示，欧盟将会就白俄罗斯驱逐瑞典大使一事作出恰当回应。 WXT8:
国美苏宁受价格战影响股价震荡
两大连锁家电京东和苏宁之间展开了一场没有硝烟的战争。当日上午，A股苏宁电器曾一度跌3.4%，午间的一则公告使其翻红大幅拉升。最终收于6.47元/股，上涨10.03%，领涨商业百货板块。不过，港股国美电器却没这么幸运，大跌6.94%，最终收于0.67港元。苏宁电器午间的一则公告为二级市场带来了极大利好，游资热捧。然而，机构却开始出逃。事实上，近期，多家券商并不看好苏宁电器。
机构出逃游资接棒受电商价格大战影响，港股国美下跌6.94%，而A股市场苏宁电器当日上午收跌3.4%。不过午间的一则公告让苏宁电器大翻身。午间，苏宁发布公告称，公司股东苏宁电器集团基于对公司发展前景的强烈信心，计划在未来的三个月内，对公司股票进行增持，增持总金额合计不超过10亿元。受此消息影响，苏宁电器股价翻红，一度拉升。当日苏宁电器最终上涨10.03%，收于6.47元/股。然而，尽管如此，苏宁电器并未得到机构青睐，众机构纷纷选择出逃。在卖出金额最大的前五位中，其中有三位是机构专用，总计卖出金额达1.27亿元。其余两个席位为财通证券杭州龙井路证券营业部与北京高华证券北京金融大街营业部，卖出金额分别达2095万元、2075亿元。累计卖出1.69亿元。与此同时，买入的前四位均为游资。分别是长江证券佛山普篮二路营业部买入1.04亿元，中银国际上海真金路营业部买入5580.43万元，国盛证券南宁汇春路营业部买入3306万元，国泰君安顺德大良营业部买入2438万元。前五位累计买入1.67亿元。
现金流问题机构的不同选择，主要源于对前景的不同预期。公开数据显示，2011年，京东商城净亏损13亿元，毛利率仅为5.5%。但是截至2011年底，京东商城仍然有近10亿美元的净现金，从目前来看，打价格战京东商城仍备足&弹药&。刘强东8月15日表示京东商城的账上有近90亿的现金，足以去支付两倍的供货商货款。何况，刘强东已夸下海口：&刚刚和各位股东开完会，今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了！大家都知道打苏宁的事情。我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！&最让投资者担心的是，苏宁电器是否有足够的现金与京东商城进行这场价格战？根据苏宁电器2012年一季报显示，其净利润为9.51亿元，经营活动产生的现金流量净额却是－7.39亿元，这不禁让投资者对其现金流再次产生了担忧。但是，其货币资金为205.49亿元，短期借款为28.81亿元，且无长期借款，资金面还是充裕的。某基金经理认为，从目前苏宁电器的货币资金以及再融资状况来看，负债及现金流状况都较为良好，&有足够的钱和京东去拼，但是这种拼的结果究竟如何，还需要继续等待观察。&对于今年一季度经营活动产生的现金流量净额为负数，记者注意到这种现象在苏宁电器上市近8年时间出现过6次，其中在一季度出现的有2次。WIND数据显示，苏宁电器2010年一季度经营活动产生的现金流量净额为-54702.3万元、2011年一季度为-万元。但是从其历年年报来看，经营活动产生的现金流量净额低于净利润的时间段主要集中在上市之后的前三年，另外2010年也低于净利润。&如果假设全额80亿元发行，发行债券期限为10年期，按照票面利率水平为5％简单测算，每年新增财务费用在4亿元左右，降低每股收益约为0.04元。&华泰证券研究员耿?j认为考虑到公司对物流投入进行的利息资本化以及其他方式获得的财务收入，预计对每股收益的影响将小于上述的简单测算。对于备足&真金白银&的苏宁电器和京东商城来说，这场价格战究竟谁胜谁负，尚难定论。
下调苏宁评级现在看来，二级市场的追捧，大股东的增持也并未增加券商对苏宁的信心。事实上，上个月高华证券便将苏宁电器剔出其亚太买入名单。高华认为，网购业务快速发展将拉低公司整体毛利率。在最悲观情况下，苏宁电器目标价仅5.52元。申银万国认为，苏宁易购在上半年的表现基本达到了公司的战略目标，虽然52.8亿元的销售收入低于年初制定的60亿元目标，但是报告期内苏宁在品牌推广、品类扩张、人才招聘等方面均实现了前所未有的突破，在其规模进一步扩张之前有效实现了组织架构的优化。申银万国下调对苏宁电器的盈利预测，预计年EPS分别为0.52元、0.53元和0.55元，以当前6.35元的股价，分别对应12倍、12倍和11倍PE值，处于估值低位。 WXT8:
一淘京东“掐架”升级：815价格战激化双方矛盾
昨日（8月27日），京东商城与一淘网再度因比价而擦出&火花&，京东商城在自己的网站设置了一段干扰代码，阻止用户通过一淘网旗下的比价客户端软件如意淘进行比价。对于京东商城的屏蔽，一淘网昨日发布公告表示，&京东商城的举动不但破坏了如意淘客户端软件的正常比价功能，损坏了如意淘的正常运作，也剥夺了广大消费者了解商品价格信息的基本权益。&有相关人士称，一淘与京东的矛盾由来已久，此次掐架反映出数据信息软件将成为双方维护各自立场的战争工具。
京东加干扰码阻止比价一淘网官方公告称，从24日开始就陆续收到用户的反馈，许多用户称软件在访问京东商城时无法正常启动，而访问亚马逊、当当等其他网站时功能却正常。经调查后发现，京东商城在页面样式文件中加入了针对如意淘软件的干扰代码，从而破坏了软件的正常运作，导致用户无法正常比价。如意淘负责人王杰祺表示，很难理解京东商城的这种手段，既不尊重用户，也有违行业开放、透明的原则。如意淘前身是诞生于美国的比价软件&购物助手&，并在去年年底被购物搜索一淘网收购。数据显示，目前，如意淘的国内用户安装量已经达数千万，每天的活跃用户在500万以上。&8&15&价格战期间，如意淘表现抢眼，成为包括360、猎豹、搜狗等浏览器的推荐软件，8月15日当天打开如意淘客户端的用户量超过千万。王杰祺称，京东商城是在页面展示文件中加入了针对如意淘的代码，干扰了如意淘的正常工作，他对京东商城的做法表示质疑。&看到京东网站代码中赫然写着几行干扰如意淘展示的代码后，觉得难以置信。据如意淘相关人士透露，目前已经有上千位用户反映如意淘无法正常使用，京东此举对用户造成了极大不便。
比价激化一淘京东矛盾京东方面昨日在接受 《每日经济新闻》记者采访时称，京东一直本着开放的态度，与百度、网易有道购物、易观、360购物等众多独立第三方数据调研公司保持合作。但拒绝与阿里巴巴集团所属的一淘进行合作，因为其作为京东的竞争对手难以保证数据的公正性。对于一淘以往发布的所有京东的相关数据，京东声明，这些数据并非京东提供的官方数据，且京东一直屏蔽一淘对公司数据的抓取。公司对其数据来源不予置评，但公司在法律上保留要求一淘对涉及京东的不真实或不正确数据披露进行澄清的权利。电商观察员鲁振旺对此表示，上述双方的矛盾主要是基于自身利益的考虑。从京东本身来看，影响力越来越大的一淘在&8&15&价格战时发表的一系列数据并不利于京东。价格是用户选择购物的核心，如果一淘持续性地进行比价，甚至通过舆论进行价格趋势的剖析等，将不利于京东的销售；在京东的立场，肯定会屏蔽一淘，以此保证销售不受影响。鲁振旺还表示，&8&15&价格战进一步激化了一淘和京东的矛盾，由此引发京东通过干扰代码破坏如意淘的比价功能。 WXT8:
德国国防部长古滕贝格博士论文涉嫌抄袭
中广网北京2月16日消息 据中国之声《新闻晚高峰》报道，学术造假近年来是大家关注的一个热词，新华网和国际在线都关注了这样一条消息。在德国，这个词今天也成了热门。涉嫌学术造假的对象正是德国国防部长古滕贝格。在一次例行检查中，德国不莱美大学法学院教授雷斯卡诺发现了这一问题，随后，古滕贝格曾就读的拜伊罗特大学的学术监察专员对指控进行了核查，发现共有数页的抄袭文字，而且没有标注来源。古滕贝格2006年在拜伊罗特大学法学院完成博士论文，2007年以优等的成绩获得法学博士学位。然而现担任国防部长的古滕贝格目前很受民众拥戴，甚至是未来德国总理的候选人。 WXT8:
京东战苏宁到底真打假打
想要搬个凳子围观今天京东战苏宁的价格战实况，还真不知道几个凳子才够。这几天的微博上很热闹，以京东商城CEO刘强东为首的&京东军团&和以苏宁易购为首的&苏宁军团&唇枪舌剑，隔空喊话；消费者一早盯上双方网站，不断比价，忙着下单；其他网站不甘寂寞，纷纷推出比价服务，把苏宁、国美、京东、当当等卖电器的网站全找来，现在价格和以前价格全翻出来，&一次比个够&；都知道打价格战烧钱，所以苏宁的股票和京东的家底，也是不容错过的亮点；两大商家厮杀，背后的供货商态度需要关注；最热闹的是围观着一大帮人，有人帮忙转让二手家电，有人免费提供泼墨用的墨水&&泱泱围观者中，不断有后来者问，他们为什么打架？打架对谁有好处？是真打，还是假打？
这一仗躲不过去在资深家电产业研究者刘步尘看来，家电大连锁企业进军网络，势必给京东这样的电商带来极大压力。最近苏宁频繁进行资本操作，就是为了给苏宁易购做配套建设，这样发展，未来极有可能对京东形成压倒性的优势，这是京东不愿看见的，也是此次大战的导火索。苏宁和京东，为何狭路相逢？本报记者2008年采访苏宁有关负责人时问及网购市场，对方曾表示，他们建立的自有物流仓储体系非常强大，电商无可比拟，&不就是开个网页卖东西吗？我们只要想做，随时可以进入，一旦进去就是强者。&和发展网购相比，彼时苏宁选择加大对体验式门店的投入。次年年中，苏宁易购上线，也并未发力。&大连锁电商真正发力是在今年。&刘步尘说，那时消费者还不太习惯网购电器，但这两年物流和消费者的习惯迅速改变，市场环境发生了变化，电商成为重要发展方向，再加上人力等成本的提高，实体店的利润与前景开始走下坡路。&未来是电商的时代，所以 大连锁 们要不惜血本地布局，今天不布局，明天就很难说。&从今年起苏宁易购频繁促销。7月，苏宁电器增发融资募集47亿元现金。8月14日，苏宁电器发公告称，公开发行公司债券，募资不超过80亿元(含80亿元)，用于补充营运资金和调整公司债务结构，支持采购平台、物流平台、信息平台及人力资源平台的建设，全力助推公司模式创新。这个大力投资电子商务的明确信号，被业界称为&举债豪赌&，直接对京东造成威胁。刘步尘说，&大连锁&主要瞄准全国的一级市场和二级市场，如大城市、省会城市等，在农村和偏远县城并未普及。而具备网络消费条件、具备物流条件的大城市，也正是电商的主战场。两者市场的吻合度很高。&苏宁发力，摆明了是要干掉京东，京东当然想要反制。&刘强东在今天上午的媒体通气会上表示，他原来预计今年四季度才开始打价格战，&这次是被动出招，被对手搞毛了&。
此战虚虚实实今天的战役，火力集中在大家电上。刘强东称，集中打大家电是因为国美、苏宁的线下销售，尤其是大家电的毛利率太高，是中国家电的&毒瘤&，京东此次价格战，要把对方的线下毛利率从25%打到10%左右。京东之所以打得起价格战，是因为京东成本低，省下了4.2%的店面费成本以及其他店面员工工资、展品成本、物流成本等。不过，在刘步尘看来，京东选择大家电开打，是用了&田忌赛马&战术，以弱攻强。他告诉记者，包括冰箱、空调、洗衣机、电视等大家电产品的销售额，占大连锁企业销售总额的70%以上，是其主要盈利点。而在京东商城，这些大家电的销售规模不超过总规模的20%。这意味着，即使京东商城亏本销售，大连锁企业只有亏得更多。门店和网上的战斗看似热闹，但围观者们更关心搏斗双方的生死和底气。刘步尘说，目前二者打的不仅是口水仗、价格战，而是一副&照死打&的态势。在苏宁方面，要干掉最大的竞争对手发展电商业务，阻击京东的发展，阻击其上市。而在京东方面，则要通过打压市场信心，拉低股价使对方身家缩水。刘强东今天发话称，京东所有的员工从昨天开始停止休假，&这次价格战绝对不会只有一天！&如果3个月价格战还没有结束，京东准备再把IPO推迟1年，到2013年后，京东再开始考虑IPO的事，但也不代表2013年就要上市。苏宁电器的股价也是今日围观的重点。今天苏宁股价开盘下跌，最低曾一度下挫5.27%。公司午间发布公告称股东将增持不超过10亿元，带动股票午后急拉，最终苏宁电器以涨停价收盘。
他们真打假打这场大战中，受伤的会是谁？刘步尘分析认为，供货商首先会被牵连进去。首先，供货商有自己的专卖店，如果京东和苏宁一直压价，造成和专卖店价差过大，供货商的收入和企业形象必然受损；其次，按目前的供销方式，电商销售之后要从厂家拿返利，&也就是说，低价销售可能造成产品大卖，卖得越多，电商从厂家拿到的返利越高&。在刘步尘看来，供货商难免不为这场电商大战埋单。因为这几年销售商和供货商之间的利益分配很复杂，&销售商的促销广告费用，看着是为门店作宣传，其实有些是让供货商出钱的&。因此，大战之后带来的亏损，电商极有可能让供货商埋单。据媒体报道，海尔电子商务总经理宋宝爱明确表示，&因京东商城价格太低，我们已于今年8月份停止与其合作。目前还与国美苏宁合作，因为他们都是统一集采，我们无法回避。&在今天的京东价格战媒体沟通会上，刘强东没有明确回应上述事实。他表示，目前京东有三分之一的大家电供货商反对打价格战。但股东明确表态，不管需要多少钱都会给。另一方面，受伤的极有可能是消费者。今天上午，不少赶去围观并计划趁低价购买产品的消费者发现，很多产品价格虽低，却总显示没货。还有些产品提价销售，虽然显示&直降&数百元，但现价甚至高于几天前的原价。有人问，&吆喝了半天，到底降没降啊？&、&是不是联手作局啊？&&仔细看，你就会发现，他们还没有照死里打。&刘步尘说，虽然双方&吆喝得起劲儿&，表面看起来都很&狂躁&，甚至直接自称&不理智&，但出手其实都还是&有分寸&的，没打算同归于尽，&要是双方真的照死打，还能没货？其实他们要多少（货）有多少！&在刘步尘看来，这样直接伤害的是消费者。&如果他们不是真打，没有像他们宣称的那样殊死一搏，那么即使结果真如其发誓的那样亏了点钱，也就权当是为企业形象做了广告，借此获得了空前关注。&消费者不是好忽悠的，围观者们倒也有闲情来添添乱。墨汁企业一得阁发微博称，京东、苏宁、国美价格大战，&如果大家在消费过程中被算计了，你们愿意去刘强东和3家企业办公室门口泼墨的，一得阁愿意免费提供墨汁&。刘强东对此表示，&幸好不是王麻子发的。&之后不久，龙泉宝剑厂也发出了一样的微博，&如果大家在消费过程中被算计了&&龙泉宝剑厂愿意免费提供宝剑，大家时刻准备好吧！&
是不是不正当竞争无论是真是假，这样的商战是否涉嫌不正当竞争？中国互联网协会信用评价中心法律顾问赵占领着重分析了此次大战中的法律关系。他认为，此次价格大战有可能涉嫌虚假宣传和低于成本价销售，这两个行为都属于《反不正当竞争法》禁止的行为。在他看来，这首先涉及虚假宣传。因为在价格战中，两方或三方都提出自己价格最低，但总有一家或两家，不可能是价格最低，那么价格不是最低的那家或两家就涉嫌虚假宣传。再有，某些低价商品自始至终缺货，下不了订单，也涉嫌虚假宣传。双方承诺低于成本价格销售，但由于公众并不清楚真正的成本价，这一点也很难判断。如果消费者遇到下不了单，始终是缺货状态，或者服务器瘫痪，以不可抗力为由不履行订单，抑或下了单，但电商又以缺货不送货，消费者如何维权？赵占领说，以上几类情况都较难维权。最大的障碍是，消费者与电商的合同什么时候才算成立？大部分电商认为，只有确认订单发货了，才算合同成立，那么如果消费者只是下单了，并不意味着合同成立，很难维权。 WXT8:
电商价格战令家电卖场集体放弃明码实价
一年半以前，在中消协的牵线搭桥之下，14家零售商签署了《明码实价自律承诺书》，成为首批明码实价承诺企业。然而，一场价格战却让实体零售商价格体系崩溃，明码实价变成过眼云烟。记者近日调查走访了14家企业中的3家家电卖场和3家大型超市卖场发现，几乎所有零售商店内都可以&额外优惠&，有些3C、家电商品的成交价与标价可差出千元以上。
家电卖场：价格体系面临瓦解上周日，位于丰台区南三环的某家电卖场中，&比价&还在继续进行。标价3588元的诺基亚Lumia800手机，销售人员直接给到了2899元的优惠价。&如果网上价格更便宜，还可以享受与网上同样的售价。&销售人员表示。记者随即进行查询发现，该款手机在京东商城的价格为2599元，在库巴网上商城的价格为2588元，销售人员表示，只需打一个电话确认价格存在差异，即可按照最低价也就是2588元出售。事实上，3C类产品的比价还不算激烈。上周末，本次价格战的主战场&&家电领域已经达到了&实时动态&比价。&你可以跟网上的价格比，我们这个绝对是最低的，但我只能保证这个价格是两个小时之内最低的。&在另一家电卖场里，海尔空调的销售员表示，目前所有产品标的价格都是实价，这个实价是跟着网上的价格走。这款型号为KFR-35GW/03GFC12的海尔空调，标价为2599元，听过销售员的介绍，记者在店内的电脑进行比价，网上同款产品在苏宁易购上的价格确实是2599元。销售员强调，这款空调网上的价格刚刚上调了200元，店面也跟着上调，但不确定这个价格是不是还会变动。据知情人士透露，在电商价格战影响的不断扩大之下，实体家电卖场的价格体系已几近土崩瓦解。&此前，实体卖场都会设下一个最低成交额，如果销售人员输入的成交价低于这个最低成交额，交易是无法进行的。但现在为了拼价格，实体家电卖场的最低成交额可以随时变化。&该人士认为，这其实对实体卖场的销售体系造成了混乱，而且大大拉低了卖场的毛利。
超市：&开票&商品多能砍价在家电卖场之外，超市卖场也是大家电等商品的重要销售渠道。在沃尔玛宣武门店，记者发现，彩电区域内几乎所有产品都在标价基础上有不同程度的折扣，比如长虹一款42英寸LED电视标价4590元，但在记者询问之下，销售员直接给出了将近1000元的降价幅度，并且介绍其他品牌的彩电也会有一些不同程度的优惠。一位购买了某品牌转页风扇的消费者在将货品放入购物车正要离开时，销售人员提醒，如果在下面电器区的柜台结账，就可以享受折扣价，如果在上面的统一收银处结账，就是原价。最终，该消费者在家电区结账，并得到了近100元的优惠，几乎相当于7折购入。记者上周日在位于北三环的大润发超市发现，该卖场的3C、家电商品也存在&讲价&现象。记者询问一款华为品牌手机，销售人员给出了1298元的价格，但经过几句还价，销售人员就给予了100元的优惠。在另一家外资超市的大家电区域，同样的情景再次出现。记者询问一台美菱品牌冰箱时，销售人员最初表示，2999元已经是优惠价，无法再继续降价，但随后又表示可以享受300-400元的节能减排补贴。一位销售人员道出其中奥秘：商场统一结账的商品需要扫码，因此包括小家电在内的大多数商品都无法&砍价&，但单独开票的商品却可以适当优惠，这个优惠虽有底线，但具体幅度却掌握在品牌销售员的手里。而手机、电脑等3C商品和电视、空调、冰箱等大家电都属于&单独开票&的商品。
配套法规需更加严厉今年4-5月，中消协为持续推进明码实价工作开展&我看明码实价&网上调查活动，调查消费者和社会各界对于推进明码实价工作的意见和建议。当时，中国消费者协会投诉部主任邱建国表示，目前部分企业仍存在虚标高价、虚假打折、虚假促销、价格欺诈等行为。中消协方面同时呼吁，可以建立&群众监督举报奖励制度&，才能更加有效地推进明码实价。在调查中，多数网友也认为，在治理价格乱象方面，配套法规需要更加严厉，社会诚信建设需要加强，政府有关部门也需要强化监管手段。有业内人士认为，企业即使违反明码实价，也不会受到严厉处罚。极低的违规成本，让明码实价难以抵挡价格战的销售额诱惑。此外，据本报此前报道，由国家工商总局牵头发起的《网络商品交易及服务监管条例》已被列入国务院&二类立法&计划，其中网络促销规范也成为立法焦点。在业内人士看来，条例出台后，或许可以对电商价格战造成的恶性竞争有所遏制，行业中的多数经营者得以健康发展。
■新闻现场
家电卖场重现讨价还价尽管已近晚上十点，苏宁紫竹桥店问询的顾客依然很多。因为价格战，国美、苏宁、大中这些传统家电卖场里的客流突然暴涨，营业时间也不断向后推迟。即使对价格战毫不知情的人，在面对家电卖场内到处张贴悬挂的&直破网价&、&欢迎比价&、&差价返还&口号和循环播放的鼓励消费者比价的广播，也会生出询问的好奇和消费的欲望。一边逛实体店，一边用手机上网随时比价，突如其来的价格战，让消费者来不及做更充分的准备，但面对价格，都多了一份淡定和把握，迟迟不下单。在三番五次的比价后，消费者甚至试图讨价还价。大中电器展览路店，记者发现，不少消费者在发现产品价签标示的价格并不是成交价之后，开始锲而不舍地追问品牌销售员，希望能拿到更低的价钱，而销售员在不确定顾客有下单意愿的情况下，对价格始终闪烁其词，一边说可以跟网上比价，绝对不会比网价高，一边又说价格已经录入系统，不能随便改动。在实体店跟进价格战后，产品的价签已经形同虚设，随时变动的价格成了一个公开的秘密，而那些没有宣称加入战局的零售商也在通过促销打折的活动，暗暗合上价格战的节奏。
相关阅读：
【警惕价格战背后的销售猫腻】既然卖场无法给予消费者一个踏实、放心的消费环境，那么消费者还是需要多多擦亮双眼，去避免消费过程中遇到的种种问题。除了多费唇舌讲讲价之外，以下三种卖场常见的猫腻也需要消费者多多注意，尽量避免。
猫腻1& 要优惠& 就别要补贴整个价格战期间，消费者暴先生都在随时关注几家电商网站内液晶电视的价格走势。他告诉记者，国美电器网上商城内出售的创维42E350E 42寸LED电视，目前售价为3155元，可享受400元国家节能补贴。而他购买时的售价是2788元，但无法享受节能补贴。记者在多家电商企业调查发现，上述现象并不罕见。空调、洗衣机、电冰箱、液晶电视等品类都有类似情况出现。&我咨询了一下客服，问为什么电视卖3000多元的时候就有节能补贴，客服表示此前的售价较低，已经把节能补贴的钱抵扣到让利中了，不能重复享受补贴。&但让暴先生疑惑的是，节能补贴需要申请，并不是零售商说抵扣就能抵扣的。记者在某外资超市走访时也遇到类似问题。销售人员称，海信一款冰箱原价2999元，可享受400元节能补贴。&如果觉得补贴比较麻烦，也可以选择&直降&。&
猫腻2& 型号不重合& 价格难比较虽然比价口号喊得热热闹闹，但也有消费者发现，不少实体店商品在线上很难找到同型号商品，这在大家电领域尤其明显。以西门子冰箱为例，在京东商城，有8款产品，而在苏宁易购，有22款产品。其中型号一样的产品只有4款。这也就意味着，同样的型号未必在网上找得到。&配置、尺寸、外观都是一样的，只不过颜色的差异，在系统里的型号就不一样，价格也差了80多元。&消费者李女士如是说。在业内人士看来，供应商给线上线下零售商提供的商品型号存在差异属于正常现象，但这却让&比价&在&型号&面前名正言顺地成了一个噱头。一位从事渠道供货的人士表示，其实，线上线下购买产品，比较的可能性不大，因为品牌商为避免恶性竞争，在供货的时候就已经做出了区分，有些型号只供线下，线上找不到，可能会有一些类似的产品，但型号绝对不一样。同样，有些产品只能通过线上购买，实体店买不到。甚至，同样是在实体店，同一品牌在不同卖场的产品结构也不一样。易迅网CEO卜广齐在微博中直接称，&京东和苏宁易购上相同产品很少，消费者根本无法比价&。在这样的情况下，&比价&的承诺似乎成了空口之谈。
猫腻3& 反复调价& 买便宜靠运气据一淘网发布的数据显示，此次价格战与前几次的明显差别是，商家的价格波动频率极高，甚至会在降价中穿插涨价。对于消费者而言，想要真正抢到一个特价商品并不容易，在8月15日上午四个小时以内，不少商品的价格变化都超过五次。一淘网监测数据显示，某电商平台销售的一款夏普32英寸液晶电视的价格在一天之内调价五次，价格从4099元骤降至2288元后，又依次变为4099元、2399元和2599元。另一款海信42英寸3D电视LED42K3200DX，同样在上午10点处于价格低位，在中午的时候价格涨上去，然后又降下来，在下午4点再次提价。在一淘网的监测页面中，记者发现不少商品的价格走势都呈现出尖锐的锯齿状。一淘网数据分析师陈航透露，这种变化在此前的价格战中十分罕见，可以说是此次价格战的新兴销售方式。&这样做的目的可能是在吸引大量流量的同时，做一些毛利率的调整。&实体卖场同样如此。记者走访丰台区某家电卖场时发现，部分商品一个商品对应三四个价签，销售人员会随时更换价签。有消费者认为，虽然价格战的确让消费者买到便宜，但商家反复调价，让买便宜变成了碰运气。&现在的家电价格太混乱了。&在卖场购物的一位女士表示，&希望价格更透明，或者商家开通退差价服务。&
专题：京东苏宁815价格战WXT8:
日政府达成20.5亿日元购买钓鱼岛协议
钓鱼岛及其周边附属岛屿，由近及远依次为南小岛、北小岛、钓鱼岛主岛。原标题：日媒称日政府与&岛主&就买岛事宜达成一致【环球网报道】日本媒体9月5日有消息称，日本政府已经就&购买&钓鱼岛事宜与&岛主&栗原家族达成买卖协议，近期将以20.5亿日元（约合1.659亿元人民币）的价格正式&收购&钓鱼岛及其周边附属岛屿中的3座岛屿。日本《读卖新闻》9月5日报道称，据多名日政府官员4日证实，日政府已与栗原家族就近期签署买卖协议达成一致，中央政府最终将绕过石原慎太郎的东京都政府，直接将钓鱼岛&收归国有&。据称，日政府决定&购买&钓鱼岛主岛、南小岛和北小岛3座岛屿。&购买&后，政府将不在岛屿周边修建小型船只停靠区及灯塔等设施，维持岛屿及其周边海域现状。日政府还希望通过实施&国有化&方针，强化日方在钓鱼岛上的&实效支配&权。《读卖新闻》透露，日本政府与栗原家族最终达成的&买岛&价格为20.5亿日元，双方将于近期完成签约。同时，日政府还决定，为了更好地维持钓鱼岛及周边海域的平稳和安定，岛屿被&收归国有&后，将由日本海上保安厅协助管理。此外据称，代表日政府与栗原家族谈判的是官房副长官长浜博行。另据《朝日新闻》报道，日本官房副长官长浜博行9月3日与栗原家族进行了秘密会面。据相关人士透露，日中央政府已决定将从本年度预算中拿出20.5亿日元，从栗原家族手中&买下&钓鱼岛。政府方面起初的估价为5亿日元，但由于东京都政府收到的&买岛&捐款已超过14亿日元。因此中央政府决定，要先于东京都方面&抢购&岛屿。报道称，为避免过度刺激中国方面，日本政府将岛屿&国有化&后不会修建此前石原一直极力主张的灯塔等建筑物。此外，由于中方强烈反对日方制定的钓鱼岛&国有化&方针，因此一旦日本内阁经过协商后正式决定&出资购买&岛屿，必将引起中方的强烈反弹。有意见认为，中日双方目前正努力推进两国首脑在9月下旬APEC峰会期间举行会谈，因此首相野田佳彦还有可能在首脑会谈中将&国有化&方针正式通报中方。2012年4月，日本极右翼势力代表石原慎太郎在美国举行演说时公然宣称，东京都将出资&买下&钓鱼岛，替日本人&守卫日本领土&；7月7日，日本首相野田佳彦公开表示，为维持钓鱼岛现状、保持岛屿及周边海域的平稳和安定，中央政府将对岛屿实施&国有化&方针。 WXT8:
马云点评刘强东：价格战伤害消费者利益
网易科技讯 8月27日消息，阿里巴巴董事长兼CEO马云在内部课堂中将京东价格战作为案例分析，称价格战对消费者是巨大好处为误区。他表示，恶性价格战会严重伤害消费者的利益。马云同时认为，京东价格战并非临时决定，而是经过至少两个月的准备，他同时表示，对京东的决策执行系统很是佩服。
如下为马云内部课堂观点：令人瞠目结舌的电商"价格战＂终于戏剧般的开始，闹剧般的结束了。作为企业从事人员，这是互联网发展里的活生生的案例，难得的很，我们有必要以此案例做些反思。1.此事来势迅猛，一夜之间席卷全国媒体。可见互联网时代新媒体的力量之厉害，京东善于利用微博造势的技能，值得很多企业学习。但此事迅速退潮，并且在消费者中失去信任感，更应从中吸取教训。成也宣传，败也宣传。今天的好事在网上流传的不会太快，因为人们对社会的信任度大大降低，社会宁可信坏事有多坏，而不愿意相信今天其实还有那么多好人好事。所以怪，坏，荒诞之事会迅速得到传播。这很悲哀，但确实是这个特定时代的特定的现象，生逢这时代，我们需要学会，接受，适应这种现象。但我相信这个时代会过去的。兵不厌＂诈＂，在商场上可以偶尔＂诈＂一下竞争对手，作为乐趣。但绝对不能挟持消费者和合作伙伴去诈，更不能直接去诈消费者。做企业，必须要对消费者和合作伙伴要有敬畏和感恩之心。要坚信消费者的＂知商＂远远高于你。2.从企业领导管理者来说，这次事件更需要我们思考规模企业的管理体系和规范作业。从京东刘总的微博中得知这次巨大规模的价格战是＂临时动议＂，颇令我吃惊。涉及拥有数万名员工，上百亿销售额，几千家商品合作伙伴的规模型企业发动如此震撼价格战，居然是领导者在一夜之间作出的决定。除了佩服刘总的豪气和勇气外，我实在不知道如何可以做到调兵遣将，配备资源打一场三年的价格战？假如此战是真的，准备是否充分？（第二天货源就断了），假如不是真的，那么今后领导者将很难做到令行既止，因为员工会被指令的真实性感到困惑。狼来了的故事我们从小就听过无数遍。不可想像的是刘总在微博里宣称的所有管理者取消休假，豪无知情的被＂我决定。。。。＂紧急参与临时性的大规模价格战。。我估计很难有一家公司，整个管理体系和团队，要看自己老板的围脖，才得知下一步企业该怎么做，了解自己的业务方向。呵呵我还是对京东的决策执行系统很是佩服的，因为一般如此的大规模活动，两个月的准备是少不了的。3.价格战是企业竞争战术的一种，但这类战术带有很浓重的上世纪工业时代的痕迹。如今21世纪，我们除了拥有现代技术，设备，资金外，我们更需要互联网的先进思想。即使要进行价格战，也要明白是为了谁而战。如果真是为了消费者而进行的价格战，你的对手是传统的即得利益群体和模式，那是一场持久的，单调，生态系统的竞争。假如，你是为了杀死对手的价格战，那是一种杀敌一千，自伤八百的蛮力街头打架。赢的可能性很小，因为靠力气打架的对手会层出不穷。21世纪，我们不能拿者现代化的武器，打得确是长矛斧头般的街头打斗。而且必须问这个问题，假如我们不是用投资者出的钱，而是用自己的积蓄打价格战，您还会打吗？很多企业今天缺的不是资金，不是技术，而是思想！所以打架之前，问明白自己为谁而战！凭啥可以战？如何战以及是否能接受最坏的结果。4.价格战最终吃亏的是消费者。大家有个误区，觉得价格战对消费者是巨大好处的。但事实上恶性价格战会严重伤害消费者的利益。假如生产厂家在价格战中没有利润，甚至是亏损经营，冲当炮灰，厂商们是不可能提供后续服务的，更不可能对消费者有持续创新。目前人人都想做电子商务平台，但作为平台，我们必须明白企业使用我们是为了赚更多的钱。我们必须在捍卫消费者权益的情况下，最大限度的保护生产厂家的利益。这个度的把握是平台成功的重要关键和原则。如果一场价格战是绑架了厂家，＂诈＂了消费者，用投资者的钱打自己认为值得的＂名战＂，这代价实在太大了点。5.关于免费模式很多人认为互联网公司要最后胜利必须要用免费模式战略，这其实是个误区。先暂时不谈你的商业模式，战略，战术的配套是否合适，外部形势已经发生了巨大的变化。八年，十年前你进行免费，所有人都认为你是个在自杀的疯子和傻子，你最强大的对手还在看你的笑话，以讽刺的态度好奇的看你走向＂失败＂。。。而且那时候没有那么多强悍的互联网对手。今天形势可不一样了。自从有人利用免费取得成功后，任何人使用免费战术的公司全会引起全体警惕。。对手们不会看你去死，而是会送你去死，帮你去死。。。要是自己战略战术再混乱的话，麻烦就大了去了。时代变了，镶大金牙以前是有钱有气派的标志，今天。。。。你懂得。当然，镶大金牙的人勇气很大，值得我们学习，这是真的！我们确实要保留十年前的勇气，豪气和精神，这些是永久性的。。WXT8:
站长在关注}