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永不衰落的反恐射击-苹果FPS游戏大作推荐
发布时间：&&&&作者：GGX&&&&来源：试玩
　　昨天小编向玩家们推荐了Gameloft的动作大作《里约热内卢：圣徒之城》，相信不需要小编多说，热爱此类游戏的玩家就已经早早收录了，里约带给了玩家们紧张刺激的犯罪体验，主角也是亦正亦邪，也会大大满足玩家内心的破坏欲。当然啦，也是有很多正义感十足的玩家不热爱此类游戏，打击罪犯拯救世界才是他们的愿望之一！于是小编今天向玩家们推荐的就是反恐射击类的苹果游戏啦，在游戏中拿起枪，勇敢的战斗去吧~
　　作为游戏高产大户，Gameloft和EA自然不缺乏反恐射击类的游戏，大名鼎鼎的《兄弟连》、《现代战争》系列已经不需要小编多多言语，除了这些地球人都知道的游戏之外，还有哪些出色的让人一玩就上瘾的反恐类射击游戏呢？想象一下在你的iPhone/iPad上面操控枪械的激爽快感吧，流转于指尖的滑动与触摸，会不会给你带来更真实直观的体验呢？
游戏名称&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& & 下载地址
&彩虹六号-暗影先锋HD&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&
&死亡空间HD&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&暗影之枪&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
争做转播第一人
iPhone游戏
容量：11.4 MB
下载次数：14213
容量：1.03 GB
下载次数：11041警告：本站含有[奇米影视盒]成人内容，未满18岁者请勿进入，否则后果自负！
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Copyright 2012 All rights reserved一汽奥迪A6L现金优惠10万 中国最经久不衰车型
一汽奥迪A6L现金优惠10万 中国最经久不衰车型
06:00&来源：网上车市&&编辑：徐嘉辉&&
【网上车市广州讯】近日，根据品牌广州地区授权透露，现阶段下订购买部分的客户，最高可享受10万元的现金优惠，店内有少量现车供应，欲购从速。感兴趣的朋友不妨到店详询！具体车型以及价格如下：
车型(广州报价)
指导价(万)
4s店价格(万)
价格变化(万)
2.0 TFSI手动基本型2012款
2.0 TFSI CVT标准型2012款
2.0 TFSI CVT舒适型2012款
30 FSI CVT技术型2012款
30 FSI CVT舒适型2012款
30 FSI CVT豪华型2012款
35 FSI CVT舒适型2012款
35 FSI CVT豪华型2012款
35 FSI quattro DCT豪华型2012款
50 TFSI quattro DCT豪华型2012款
无现车需预订
注：如果您想详细了解后续的各种费用：如车贷、税费、上牌费、保险费等，可点击网上车市网站自行进行计算！
全新A6L比老款宽19mm、低30mm、短20mm，看起来更精干更稳重，同时也具有非常明显的运动感，和新一代A8一样不再靠夸张的中网和庞大的体型来营造庄重感，车身长度缩短了20mm，但轴距却比上一代A6L加长了67mm，新A6L采用了短前悬设计，前轴相对前移，在增加车内空间的同时，外形更加紧凑动感，实际操控感受也有大幅提升。
全的内饰秉承&wrap-around环抱式&设计，并以近乎于苛刻的要求打造&同级别最佳&，高贵与精致不言而喻。全新内饰中，即便只是一个按键，它的大小、行程长度、力度以及选材，甚至按下的声音，都经过顶级专家的精心设计。仪表台与门护板共同勾勒出柔美的曲线，环抱着驾驶员与乘客。针对中国市场的独有设计更是可圈可点。
新一代A6L共有4款发动机可选，包括2.0T/2.5自吸/2.8自吸/3.0机械增压，其中2.0T车型可选手动或CVT变速箱，2.5L、2.8L配CVT变速箱、2.8L四驱型和3.0机械增压四驱型配7速双离合变速箱。只有2.5L自然吸气机型是全新的，具有可变气门升程系统和缸内直喷系统，最大功率140kw、最大扭力250Nm。另外三款发动机都是在老款基础上做了重新调校，动力提升、排放降低、油耗降低。
一汽奥迪A6L
两年不限公里
店内建议保养周期
更换机油机滤费用
1000元左右
更换机油三滤费用
2000元左右
注：以上部分价格会与实际情况有差异，真实价格以到店为准。
&&& 制表：（）
编辑点评：全新A6L之所以引发如此大的关注，一方面是因为老A6L在中国豪华车市场的销量和地位；另一方面也是由于新A6L的外观、动力和技术上的创新。近段时间购车最高可优惠10万元，心动的朋友不妨到店详谈选购！
广东省广州石井凰岗
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厂商指导价:百年老字号因不创新而衰落的有哪些_百度知道
百年老字号因不创新而衰落的有哪些
具体的事例
　2003年初，始创于1651年至今已经有352年历史的王麻子剪刀厂宣布破产，这更是引起了人们对于老字号何去何从的思考。生意隆盛和品质上佳象征的“老字号”金字招牌缘何在屹立了百年之后，却在繁荣的市场经济中悄然隐去呢？老字号的出路究竟在哪里呢？面临着中国加入WTO后的新的竞争环境，老字号如何与时俱进，重振雄风？这是中国的老字号需要坐下来认真思考的问题。 　　“北有王麻子，南有张小泉”，北京“王麻子”在长江以北地区几乎家喻户晓， “王麻子”的剪刀以质量好、服务佳而远近闻名，赢得了美誉，不同地区的人们都慕名争相选购。经过几百年的发展，“王麻子”刀剪更是名扬四海。但是由于“王麻子”在经营中没有能紧跟市场的变化，巩固住自己的品牌，产品创新跟不上，盲目的进行品牌延伸，导致了最后以破产收场。同时其市场还被后起之秀比如“阳江十八子”等抢占。 　　上海“飞人”牌缝纫机在国内和东南亚曾声名赫赫，可近年来却因经营管理不善，负债累累，连厂子带商标品牌要拍卖抵债。“飞人”这块金字招牌由兴而衰，在激烈的市场竞争中落马，很大程度上与其产品单一、缺乏技术创新、跟不上时代节拍有关。以前，人们购买缝纫机，图的是节俭和方便，一些知名品牌的商品当然受到青睐；而时下，随着人们消费观念的转变，生活质量的提升，别说年轻的消费者，就是年龄大一些的也习惯于采购现成服装，家用缝纫机在城市早已没有了购买群。 　　这样的例子枚不胜举，几百年的老字号却经受不住短时间的市场洗礼，这背后暴露了当前中国“老字号”在经营上的一系列问题。 　　综合起来，老字号衰落的原因归结为以下几点： 　　1.企业的体制遏制企业活力的焕发。“老字号”因为店老，也就有了太多的老化人员，他们文化水平普遍较低，影响了企业的活力，也正是因为它的老，“老字号”有了太多的离退休人员，负担普遍较重；同时，“老字号”在建国后基本上都成了国有企业，在计划经济时代，利润都上交了国家，企业积累少，由此使得发展后劲明显不足；就拿“王麻子”来说，作为一家老国有企业，“王麻子”背上了沉重的机制包袱。有关资料显示，1997年时，该厂在岗职工697人，退休职工却已达500多人。企业机制、管理方式、产品开发及外部环境等几方面的不足与制约，导致王麻子处境日趋艰险。 　　2.在品牌维护方面缺乏力度。中国市场的造假行为历来是比较猖獗的，一些不法分子往往会利用“老字号”的金子招牌，仿造产品牟取暴利。“老字号”招牌名声在外以后，造假者的乘虚而入造成大量假货充斥市场，这些假冒伪劣使消费者对品牌的信任度降低，同时还分羹“老字号”的品牌资产，致使“老字号”的品牌形象严重受损，如果“老字号”不在品牌维护重点环节上投入力量，那么市场迟早会被这些造假者蚕食，从而严重影响品牌的形象。广东的“黄振龙凉茶”是广东的驰名老字号，在广州开了很多分店，后来有人仿其店面的装修开起了店，并声称自己的黄振龙的子孙，后面被现有经营者及时发现，通过工商部门查处了这些店，并在媒体上向消费者澄清，及时维护了自己的品牌，但是在“老字号”企业中，有这样意识的很少。 　　3.品牌宣传跟不上。一些“老字号”倚老卖老，认为自己已经是百年品牌，就不用在进行品牌宣传和传播工作，这是非常错误的，在当今信息爆炸的年代，产品同质化以及传播的过度逐渐培养了消费者的挑剔眼光，如果不能保持持续的传播，消费者就会忘记您，就好像有人说如果可口可乐一天不作广告，其销售量将下降10％。 “王麻子”的失败同样证明了品牌宣传的作用，近几年，“王麻子”在宣传上投入较少，更多的依赖于一些老消费者的口碑传播，知名度已呈降低的迹象。“老字号”往往忽视了对品牌的持续宣传和对不断更新换代的消费者品牌情感的持续培育，导致顾客群体转移或者消失。 　　4.品牌价值的提升不足。“老字号”经过几百年的风霜洗礼，本身是具有品牌价值的，那么面对新的市场竞争，就需要对品牌价值进行提升，在品牌的内涵和外延的建设方面下功夫。就好像云南蒙自的“过桥米线”一样，通过讲述“过桥米线”的故事和与少数民文化的结合吸引和留住消费者，并使更多的消费者对其产生兴趣。 　　5.产品质量滑坡。一些“老字号”换了新的经营者，就将原来的质量体系打破，以至于消费者认为老字号不如从前了，就像南京冠生园那样，本来挺好的，偏不珍惜自己的声誉，以次充好，以假乱真，硬砸自己的招牌，自毁老字号，那谁也没有办法。每一个老字号都有自己独特的质量体系，这些是企业生存的根本，不加以坚持注定没有出路。 　　6.产品创新不足。随着市场经济的到来，如果产品缺乏创新意识，坐吃老本，势必会出现新产品开发速度过慢、难以跟上市场步伐的尴尬局面。例如“飞人”牌缝纫机就是一个典型的例子。而“王麻子”与诸如“十八子”等一些新牌子相比，在产品款式、科技技术含量上已经显得土气，产品开发观念与现代消费观念差距日渐扩大。如果有创新意识的话，“老字号”完全可以制造出更多符合现代消费者需要的产品，而不是原地踏步。 　　7. 盲目的品牌延伸。一些老字号打着老字号的旗号，以为就可以从事别的行业，这样导致丧失了竞争优势。1995年，王麻子剪刀厂与北京市文教器材厂等毫不相干的十几个厂子合并成立王麻子工贸集团公司，并重新注册了王麻子商标，应被视作“王麻子”品牌延伸和盲目扩张的一大败笔。“王麻子”的品牌联想在于刀剪产品，而合并后的新“王麻子”，在产品的商标使用上，新、老商标紊乱，市场上“王麻子”产品混乱无章，造成“王麻子”品牌资产严重分流和破坏，以及削弱消费者对“王麻子”品牌的忠诚维系，直接导致产品滞销，仅合并当年就亏损100多万元。 　　综合起来，如果不以市场的变化而采取相应的策略，一味沉迷于“老牌子”，按以往的思维模式按部就班地运作，难免要在市场中陷入尴尬的境地。
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